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中亚天然气管道C线工程项目管理规划研究应用--以C线乌国段主线路项目为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第14-20页
    1.1 研究的背景和意义第14-15页
        1.1.1 选题背景第14-15页
        1.1.2 研究的意义第15页
    1.2 国内外研究现状第15-17页
        1.2.1 项目管理国内外研究现状第15-16页
        1.2.2 项目管理规划国内外研究现状第16-17页
    1.3 研究方法和研究思路第17-20页
        1.3.1 研究方法第17-18页
        1.3.2 研究思路第18-19页
        1.3.3 创新点第19-20页
第二章 相关理论概述第20-26页
    2.1 项目管理概述第20-21页
        2.1.1 项目含义第20页
        2.1.2 项目管理概念和特点第20-21页
        2.1.3 项目管理的目标第21页
    2.2 项目管理规划概述第21-24页
        2.2.1 项目管理规划的定义第21-22页
        2.2.2 项目管理规划的内容第22页
        2.2.3 项目管理规划的要求第22-23页
        2.2.4 项目管理规划的作用第23-24页
    2.3 项目进度管理规划概述第24页
    2.4 项目成本管理规划概述第24页
    2.5 项目质量管理规划概述第24-25页
    2.6 项目安全管理规划概述第25-26页
第三章 C线乌国段项目的项目管理规划总体研究第26-36页
    3.1 项目概况第26-31页
        3.1.1 项目简介第26-28页
        3.1.2 沿线自然和社会条件第28-29页
        3.1.3 项目主要工程量第29-31页
    3.2 项目特点第31-32页
    3.3 项目管理规划总体研究第32-36页
        3.3.1 项目总目标第32页
        3.3.2 项目管理规划范围第32页
        3.3.3 项目管理规划的目标第32-33页
        3.3.4 项目管理规划的重点内容第33-36页
第四章 C线乌国段项目的项目管理规划应用研究第36-84页
    4.1 项目管理组织规划第36-38页
        4.1.1 组织结构研究分析第36-37页
        4.1.2 组织机构组成及要求第37-38页
    4.2 项目进度管理规划第38-47页
        4.2.1 项目工作分解结构第38-39页
        4.2.2 编制项目总进度计划第39-41页
        4.2.3 编制项目详细进度计划第41-44页
        4.2.4 编制月施工计划第44-47页
        4.2.5 项目进度管理保障措施第47页
    4.3 项目成本管理规划第47-57页
        4.3.1 影响项目成本的主要因素第48页
        4.3.2 编制成本预算第48-55页
        4.3.3 建立项目成本管理流程第55-56页
        4.3.4 主要成本管理内容第56-57页
        4.3.5 项目成本管理保障措施第57页
    4.4 项目质量管理规划第57-65页
        4.4.1 项目质量管理目标第57-58页
        4.4.2 影响项目质量的主要因素第58-59页
        4.4.3 项目质量管理规划内容第59-64页
        4.4.4 项目质量管理保障措施第64-65页
    4.5 项目安全管理规划第65-84页
        4.5.1 项目安全管理目标第65-68页
        4.5.2 构建项目安全管理框架第68页
        4.5.3 项目安全管理规划——人机管理第68-72页
        4.5.4 项目安全管理规划——风险管理第72-78页
        4.5.5 项目安全管理规划——应急管理第78-81页
        4.5.6 项目安全管理保障措施第81-84页
第五章 总结与展望第84-86页
    5.1 总结第84-85页
    5.2 展望第85-86页
参考文献第86-90页
致谢第90-92页
作者介绍和导师介绍第92-93页
附件第93-94页

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