企业介入农村精准扶贫的实践研究--以黄冈市三家企业为例
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第11-26页 |
| (一) 选题背景与研究意义 | 第11-14页 |
| 1. 选题背景 | 第11-13页 |
| 2. 研究意义 | 第13-14页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第14-22页 |
| 1. 贫困与扶贫的相关研究 | 第14-18页 |
| 2. 企业介入扶贫的相关研究 | 第18-22页 |
| (三) 研究思路与研究方法 | 第22-24页 |
| 1. 研究思路 | 第22-23页 |
| 2. 研究方法 | 第23-24页 |
| (四) 创新与不足 | 第24-26页 |
| 1. 可能的创新 | 第24-25页 |
| 2. 不足之处 | 第25-26页 |
| 一 企业介入农村精准扶贫的理论基础与政策沿革 | 第26-35页 |
| (一) 概念界定与理论视角 | 第26-31页 |
| 1. 概念界定 | 第26-28页 |
| 2. 理论视角 | 第28-31页 |
| (二) 企业介入扶贫的政策沿革 | 第31-35页 |
| 1. 初始阶段 | 第32页 |
| 2. 发展阶段 | 第32-33页 |
| 3. 全面展开阶段 | 第33-35页 |
| 二 企业介入农村精准扶贫的现状研究 | 第35-52页 |
| (一) 案例介绍:介入精准扶贫的企业主体 | 第35-42页 |
| 1. 黄冈麻城新屋垣村:F公司与Q公司 | 第35-40页 |
| 2. 黄冈罗田县:M公司 | 第40-42页 |
| (二) 企业介入精准扶贫的模式 | 第42-48页 |
| 1. F公司模式:能人帮扶与光伏发电 | 第43-45页 |
| 2. Q公司模式:用工返利 | 第45-46页 |
| 3. M公司模式:产业带动 | 第46-48页 |
| (三) 企业介入精准扶贫的动因 | 第48-52页 |
| 1. 行政推动力 | 第48页 |
| 2. 资源吸引力 | 第48-49页 |
| 3. 企业内生力 | 第49-52页 |
| 三 企业介入农村精准扶贫的现实困境 | 第52-59页 |
| (一) 企业主体力量薄弱 | 第52-54页 |
| 1. 规模化扶贫的本土企业数量较少 | 第52-53页 |
| 2. 介入扶贫的企业发展水平低下 | 第53-54页 |
| (二) 企业介入精准扶贫的模式缺陷 | 第54-57页 |
| 1. F公司模式缺乏长效机制 | 第54-55页 |
| 2. Q公司模式缺乏对贫困户赋权 | 第55-56页 |
| 3. M公司模式缺乏利益联结机制 | 第56-57页 |
| (三) 下游企业介入精准扶贫的动因不足 | 第57-59页 |
| 四 完善企业介入农村精准扶贫的建议 | 第59-65页 |
| (一) 引导和培育更多介入扶贫的企业主体 | 第59-61页 |
| 1. 深入挖掘贫困地区的资源禀赋扩大企业基数 | 第59-60页 |
| 2. 完善基础设施建设与资金支持增强企业实力 | 第60-61页 |
| (二) 优化企业介入精准扶贫的具体模式 | 第61-63页 |
| 1. 建立外来企业扶贫长效机制 | 第61-62页 |
| 2. 切实展开对贫困户的赋权 | 第62页 |
| 3. 增强企业与贫困户之间的利益联结机制 | 第62-63页 |
| (三) 强化下游企业介入扶贫的动力因素 | 第63-65页 |
| 1. 建立下游企业介入扶贫的激励机制 | 第63-64页 |
| 2. 搭建贫困地区优势资源的信息平台 | 第64-65页 |
| 五 结论与展望 | 第65-68页 |
| (一) 研究结论 | 第65-67页 |
| (二) 进一步讨论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-74页 |
| 附录1 | 第74-75页 |
| 附录2 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
