摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 导论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与研究思路 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
1.5 研究的创新点与研究展望 | 第14-16页 |
2 相关基础理论回顾 | 第16-21页 |
2.1 基本概念的界定 | 第16页 |
2.1.1 新媒体 | 第16页 |
2.1.2 社交媒体 | 第16页 |
2.1.3 网络媒体 | 第16页 |
2.2 战略管理理论 | 第16-19页 |
2.2.1 战略管理过程理论 | 第17页 |
2.2.2 钻石理论 | 第17-18页 |
2.2.3 PEST模型理论 | 第18-19页 |
2.2.4 SWOT分析理论 | 第19页 |
2.3 战略管理研究综述 | 第19-21页 |
2.3.1 战略管理注重创新 | 第19-20页 |
2.3.2 战略管理发展的专业化和多元化 | 第20页 |
2.3.3 战略管理的动态化和灵活性 | 第20页 |
2.3.4 战略管理注重公司的社会责任 | 第20-21页 |
3 R工业传媒有限公司概况 | 第21-29页 |
3.1 R工业传媒有限公司概况 | 第21-24页 |
3.1.1 公司介绍 | 第21页 |
3.1.2 组织结构 | 第21-23页 |
3.1.3 人力资源现状 | 第23-24页 |
3.2 经营产品 | 第24-28页 |
3.2.1 工业刊物 | 第24页 |
3.2.2 数字媒体 | 第24-26页 |
3.2.3 活动服务 | 第26-28页 |
3.3 R工业传媒有限公司发展现状 | 第28-29页 |
4 R工业传媒有限公司环境分析与问题分析 | 第29-40页 |
4.1 R工业传媒有限公司外部环境分析(PEST) | 第29-31页 |
4.1.1 政治和法律环境 | 第29页 |
4.1.2 经济环境 | 第29-30页 |
4.1.3 社会文化环境 | 第30页 |
4.1.4 技术环境 | 第30-31页 |
4.2 R工业传媒有限公司竞争者分析 | 第31-33页 |
4.2.1 潜在进入者的威胁 | 第31页 |
4.2.2 现有竞争者之间的竞争 | 第31-32页 |
4.2.3 替代产品的威胁 | 第32页 |
4.2.4 购买者讨价还价的能力 | 第32页 |
4.2.5 供应商讨价还价的能力 | 第32-33页 |
4.3 R工业传媒有限公司内部环境条件(SWOT) | 第33-36页 |
4.3.1 优势 | 第33-34页 |
4.3.2 劣势 | 第34-35页 |
4.3.3 机会 | 第35页 |
4.3.4 威胁 | 第35-36页 |
4.4 R工业传媒有限公司存在的问题及成因 | 第36-40页 |
4.4.1 人才资源匮乏 | 第36-37页 |
4.4.2 企业没有持续的利润 | 第37-38页 |
4.4.3 生态环境发生变化导致压力变大 | 第38-40页 |
5 R工业传媒有限公司发展战略目标定位 | 第40-49页 |
5.1 R工业传媒有限公司的使命与愿景 | 第40页 |
5.1.1 R工业传媒有限公司的使命 | 第40页 |
5.1.2 R工业传媒有限公司的愿景 | 第40页 |
5.2 R工业传媒有限公司的战略选择方向 | 第40-42页 |
5.2.1 R工业传媒有限公司战略选择的难点 | 第40-41页 |
5.2.2 R工业传媒有限公司战略选择重点方向 | 第41-42页 |
5.3 R工业传媒有限公司的战略选择 | 第42-49页 |
5.3.1 R工业传媒有限公司的新媒体战略 | 第42-43页 |
5.3.2 R工业传媒有限公司的品牌经营战略 | 第43-44页 |
5.3.3 R工业传媒有限公司的多元化战略 | 第44-46页 |
5.3.4 R工业传媒有限公司的数字化战略 | 第46-49页 |
6 R工业传媒有限公司的战略执行措施 | 第49-54页 |
6.1 R工业传媒有限公司的战略执行措施 | 第49-52页 |
6.1.1 加强传统媒体的优势 | 第49页 |
6.1.2 加强企业的危机意识,重视企业品牌形象 | 第49-50页 |
6.1.3 新媒体时代的企业营销策略 | 第50-51页 |
6.1.4 推动深入融合,创新传播模式 | 第51-52页 |
6.2 R工业传媒有限公司的战略职能支持 | 第52-54页 |
6.2.1 加强公司职能 | 第52页 |
6.2.2 重视数字创新 | 第52页 |
6.2.3 需要资金的投入 | 第52-53页 |
6.2.4 注重数字人才的培养与创新 | 第53-54页 |
7 结论及展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |