摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 引言 | 第10-19页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 相关文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 文献综述 | 第12-15页 |
1.2.2 文献评价 | 第15页 |
1.3 研究内容与框架 | 第15-18页 |
1.4 本文研究方法 | 第18页 |
1.5 本文拟创新点 | 第18-19页 |
2 相关理论 | 第19-23页 |
2.1 作业成本法 | 第19-21页 |
2.1.1 作业成本法相关概念 | 第19页 |
2.1.2 作业成本法应用原理 | 第19-20页 |
2.1.3 作业成本法应用步骤 | 第20-21页 |
2.2 本量利分析法 | 第21-23页 |
2.2.1 本量利分析法应用原理 | 第21-22页 |
2.2.2 作业基础本量利分析 | 第22页 |
2.2.3 本量利分析在成本控制中的作用 | 第22-23页 |
3 M出版社成本核算概况 | 第23-39页 |
3.1 M出版社概况 | 第23-25页 |
3.1.1 M出版社基本情况 | 第23页 |
3.1.2 M出版社经营现状 | 第23-25页 |
3.2 M出版社成本核算现状 | 第25-33页 |
3.2.1 M出版社图书成本构成 | 第25-27页 |
3.2.2 M出版社成本核算模式 | 第27-29页 |
3.2.3 M出版社图书成本测算 | 第29-33页 |
3.3 M出版社成本核算模式评价 | 第33-37页 |
3.3.1 图书成本核算不完整 | 第33-34页 |
3.3.2 图书成本核算不合规 | 第34页 |
3.3.3 图书成本结转不合理 | 第34-35页 |
3.3.4 原材料、产成品账实不符 | 第35-37页 |
3.3.5 ERP数据不准确 | 第37页 |
3.3.6 图书成本控制不足 | 第37页 |
3.4 本章小结 | 第37-39页 |
4 M出版社作业成本核算模型设计 | 第39-55页 |
4.1 M出版社成本核算问题解决思路 | 第39页 |
4.2 应用作业成本法的可行性分析 | 第39-42页 |
4.2.1 间接费用占比大 | 第40页 |
4.2.2 产品种类繁多,小批量多品种生产 | 第40-41页 |
4.2.3 具备较强的技术支持 | 第41页 |
4.2.4 具有较大的组织规模 | 第41-42页 |
4.2.5 现行成本管理模式提供的成本信息不能满足现实需求 | 第42页 |
4.3 应用作业成本法的前期准备 | 第42-43页 |
4.4 作业成本核算模型设计步骤 | 第43-48页 |
4.4.1 M出版社业务流程梳理 | 第44-45页 |
4.4.2 作业与作业中心 | 第45-46页 |
4.4.3 成本动因分析 | 第46-47页 |
4.4.4 作业成本核算模型 | 第47-48页 |
4.5 M出版社作业成本测算 | 第48-52页 |
4.6 成本对比及差异分析 | 第52-53页 |
4.7 本章小结 | 第53-55页 |
5 M出版社作业基础的成本控制 | 第55-71页 |
5.1 事前控制 | 第55-61页 |
5.1.1 作业基础本量利分析 | 第55-58页 |
5.1.2 作业成本标准制定 | 第58-61页 |
5.2 事中控制 | 第61-68页 |
5.2.1 实际成本与标准成本差异 | 第61-64页 |
5.2.2 成本差异分析 | 第64-68页 |
5.3 事后控制 | 第68-69页 |
5.3.1 量差的控制 | 第68-69页 |
5.3.2 价差的控制 | 第69页 |
5.3.3 责任归属 | 第69页 |
5.4 本章小结 | 第69-71页 |
6 作业成本法有效应用的保障措施 | 第71-73页 |
6.1 加强原材料与产成品管理 | 第71页 |
6.2 加强对从业人员的培训 | 第71-72页 |
6.3 充分利用计算机信息技术 | 第72页 |
6.4 制定成本管理制度 | 第72-73页 |
7 总结与展望 | 第73-75页 |
7.1 本文总结 | 第73页 |
7.2 本文不足之处 | 第73页 |
7.3 本文展望 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
作者简介 | 第80页 |