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OL公司采购与付款内部控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-17页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-13页
        1.2.3 研究评述第13页
    1.3 研究内容与方法第13-17页
第二章 理论概述第17-22页
    2.1 内部控制基本概述第17-20页
        2.1.1“三论”与内部控制第17-18页
        2.1.2 内部控制要素第18页
        2.1.3 内部控制测试方法第18-20页
    2.2 采购与付款内部控制相关规定及控制措施第20-22页
        2.2.1 采购与付款的相关规定第20页
        2.2.2 采购与付款内部控制措施第20-22页
第三章 OL公司采购与付款内部控制现状第22-34页
    3.1 OL公司概况第22-25页
        3.1.1 经营范围及业务收入第22-24页
        3.1.2 组织架构第24页
        3.1.3 人力资源政策第24-25页
        3.1.4 信息系统第25页
    3.2 OL公司采购与付款内部控制现状介绍第25-34页
        3.2.1 采购与付款内部控制的基本制度第25-26页
        3.2.2 采购与付款内部控制的人员设置第26-27页
        3.2.3 供应商管理现状第27-28页
        3.2.4 采购与付款内部控制流程图第28-34页
第四章 OL公司采购与付款内部控制有效性测试第34-48页
    4.1 采购与付款内部控制设计的有效性测试第34-40页
        4.1.1 测试方法的选择第34页
        4.1.2 测试步骤第34-38页
        4.1.3 测试结果第38-40页
    4.2 采购与付款内部控制运行的遵循性测试第40-48页
        4.2.1 测试方法的选择第40页
        4.2.2 测试步骤第40-45页
        4.2.3 测试结果第45-48页
第五章 OL公司采购与付款内部控制优化措施第48-65页
    5.1 采购与付款内部控制优化目标及原则第48-49页
        5.1.1 采购与付款内部控制优化目标第48页
        5.1.2 采购与付款内部控制优化原则第48-49页
    5.2 采购与付款内部控制制度优化措施第49-62页
        5.2.1 规范供应商的管理及选择第49-51页
        5.2.2 健全采购定价方式第51-52页
        5.2.3 完善采购合同的签订第52-58页
        5.2.4 优化付款方式第58-62页
    5.3 采购与付款内部控制运行的保障措施第62-65页
        5.3.1 完善组织机构第62-63页
        5.3.2 实施举报方案第63-64页
        5.3.3 建立奖惩机制第64-65页
第六章 结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-71页
附录第71-73页
攻读硕士学位期间发表的论文第73-74页

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