| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 论文的研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 论文研究的相关理论基础 | 第13-23页 |
| 2.1 质量、质量管理和全面质量管理 | 第13-17页 |
| 2.1.1 质量 | 第13页 |
| 2.1.2 质量管理 | 第13-14页 |
| 2.1.3 全面质量管理 | 第14-17页 |
| 2.2 项目、项目管理和项目质量管理 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目管理 | 第18-19页 |
| 2.2.3 项目质量管理 | 第19页 |
| 2.3 主要质量管理工具 | 第19-23页 |
| 2.3.1 流程图 | 第19-21页 |
| 2.3.2 PDCA | 第21页 |
| 2.3.4 DOE(实验设计，施工性能技术验证设计方案) | 第21-23页 |
| 第3章 G公司OEM涂装产品研发项目质量管理现状与存在问题分析 | 第23-35页 |
| 3.1 G公司OEM涂装产品研发项目质量管理现状 | 第23-28页 |
| 3.1.1 G公司OEM涂装产品研发项目当期质量管理流程 | 第23-25页 |
| 3.1.2 G公司OEM涂装产品研发项目当期质量管理现状 | 第25-26页 |
| 3.1.3 G公司OEM涂装产品研发项目喷涂工艺和质量管理要求 | 第26-28页 |
| 3.2 G公司OEM涂装产品研发项目质量管理存在问题 | 第28-32页 |
| 3.3 G公司OEM涂装产品研发项目质量管理存在问题的成因分析 | 第32-35页 |
| 第4章 G公司OEM涂装产品研发项目质量管理改进方案设计 | 第35-49页 |
| 4.1 质量管理流程改进方案设计 | 第35-45页 |
| 4.1.1 研发项目质量管理流程改进 | 第36-37页 |
| 4.1.2 客户研发项目计划书的标准化设计 | 第37-44页 |
| 4.1.3 工作交流会议的流程优化 | 第44-45页 |
| 4.2 质量管理组织改进方案设计 | 第45-47页 |
| 4.2.1 研发项目审核管理委员会月度审核会议 | 第45页 |
| 4.2.2 组建模块化的研发项目管理团队 | 第45-46页 |
| 4.2.3 提升技术部门的实验设施与设备的使用能力 | 第46-47页 |
| 4.2.4 提升OEM技术实验室自主技术研发能力 | 第47页 |
| 4.3 质量管理成本改进方案设计 | 第47-49页 |
| 4.3.1 原材料及成品预测和准确性 | 第47页 |
| 4.3.2 生产流程优化 | 第47-48页 |
| 4.3.3 研发项目产品工厂和现场质量成本控制 | 第48-49页 |
| 第5章 G公司OEM涂装产品研发项目质量管理改进方案实施的保障措施 | 第49-54页 |
| 5.1 项目质量管理流程改进方案实施保障措施 | 第49-51页 |
| 5.1.1 质量文件与质量手册的更新 | 第49页 |
| 5.1.2 定期项目沟通会议 | 第49页 |
| 5.1.3 真实完善的数据记录 | 第49-50页 |
| 5.1.4 人员技能培训 | 第50页 |
| 5.1.5 产品生产质量管理流程改进 | 第50-51页 |
| 5.1.6 严谨的产品施工性DOE设计和验证 | 第51页 |
| 5.1.7 建立现场关键操作的标准化作业单 | 第51页 |
| 5.2 质量管理组织改进方案实施保障措施 | 第51-52页 |
| 5.3 质量管理技术改进方案实施保障措施 | 第52页 |
| 5.3.1 配方的技术论证与验证 | 第52页 |
| 5.3.2 管理层对质量管理技术改进方案推进 | 第52页 |
| 5.4 质量管理成本改进方案实施保障措施 | 第52-54页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
