UC公司竞争战略研究
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-21页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究思路与内容 | 第16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 分析工具 | 第17-20页 |
| 1.5 论文创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 文献综述 | 第21-24页 |
| 第3章 外部环境分析与评价 | 第24-34页 |
| 3.1 宏观环境 | 第24-27页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第26-27页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第27页 |
| 3.2 行业竞争 | 第27-32页 |
| 3.2.1 现有竞争者之间的竞争 | 第28-30页 |
| 3.2.2 潜在进入者的威胁 | 第30页 |
| 3.2.3 替代品的威胁 | 第30-31页 |
| 3.2.4 供方的议价能力 | 第31页 |
| 3.2.5 买方的议价能力 | 第31-32页 |
| 3.3 外部环境评价 | 第32页 |
| 3.3.1 机会 | 第32页 |
| 3.3.2 威胁 | 第32页 |
| 3.4 外部环境因素评价(EFE)矩阵 | 第32-34页 |
| 第4章 内部环境分析与评价 | 第34-42页 |
| 4.1 发展历程介绍 | 第34页 |
| 4.2 价值链 | 第34-40页 |
| 4.2.1 综合管理 | 第35-36页 |
| 4.2.2 人力资源管理 | 第36-38页 |
| 4.2.3 技术应用与服务支持 | 第38-39页 |
| 4.2.4 输入、输出物流 | 第39页 |
| 4.2.5 设备成套 | 第39页 |
| 4.2.6 市场营销 | 第39-40页 |
| 4.2.7 售后服务 | 第40页 |
| 4.3 内部环境因素评价(IFE)矩阵 | 第40-42页 |
| 第5章 战略制定 | 第42-50页 |
| 5.1 使命与愿景 | 第42页 |
| 5.2 SWOT分析 | 第42-44页 |
| 5.3 三种基本竞争战略比较分析 | 第44-47页 |
| 5.3.1 成本领先战略 | 第44-45页 |
| 5.3.2 差异化战略 | 第45-46页 |
| 5.3.3 聚焦战略 | 第46-47页 |
| 5.4 竞争战略的选择 | 第47-50页 |
| 第6章 战略实施 | 第50-55页 |
| 6.1 产品差异化 | 第51-52页 |
| 6.2 营销方式差异化 | 第52-53页 |
| 6.3 服务差异化 | 第53-54页 |
| 6.4 销售差异化 | 第54-55页 |
| 第7章 战略保障 | 第55-62页 |
| 7.1 企业文化 | 第55-56页 |
| 7.2 组织结构 | 第56-57页 |
| 7.3 人力资源管理 | 第57-58页 |
| 7.4 采购管理 | 第58-60页 |
| 7.4.1 国外采购 | 第58-59页 |
| 7.4.2 国内采购 | 第59-60页 |
| 7.5 优化财务管理 | 第60页 |
| 7.6 提升信息化水平 | 第60-62页 |
| 第8章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 8.1 结论 | 第62-63页 |
| 8.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
