摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
绪论 | 第9-17页 |
一、选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
(一)选题背景 | 第9-10页 |
(二)研究意义 | 第10-11页 |
二、文献研究综述 | 第11-15页 |
(一)国外相关理论研究动态及发展趋势 | 第11-12页 |
(二)国内相关理论研究动态及发展趋势 | 第12-15页 |
三、研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
(一)研究方法 | 第15页 |
(二)技术路线 | 第15-16页 |
四、本文的创新之处 | 第16-17页 |
第一章 相关概念界定和理论基础 | 第17-22页 |
第一节 相关概念界定 | 第17-19页 |
一、社会主义新农村 | 第17页 |
二、美丽乡村 | 第17-19页 |
第二节 理论基础及适应性分析 | 第19-22页 |
一、多中心治理理论 | 第19-20页 |
二、服务型政府理论 | 第20-21页 |
三、可持续发展理论 | 第21页 |
四、城乡一体化理论 | 第21-22页 |
第二章 呈贡区美丽乡村建设基本情况 | 第22-34页 |
第一节 呈贡区概况 | 第22-24页 |
一、地理行政简介 | 第22-23页 |
二、经济社会发展情况 | 第23页 |
三、生态文明建设 | 第23-24页 |
第二节 呈贡区美丽乡村建设的典型个案剖析 | 第24-34页 |
一、万溪冲社区基本情况 | 第25-27页 |
二、万溪冲社区美丽乡村项目建设情况 | 第27-31页 |
三、万溪冲社区美丽乡村建设采取的措施 | 第31-32页 |
四、万溪冲社区美丽乡村建设的效益评价 | 第32-34页 |
第三章 多中心治理视角下呈贡区美丽乡村建设存在的问题及原因分析 | 第34-38页 |
第一节 多中心治理视角下呈贡区美丽乡村建设存在的问题 | 第34-36页 |
一、政府引导不力,规划缺乏前瞻性 | 第34页 |
二、基础设施落后,人居环境问题多 | 第34-35页 |
三、公共政策缺失,资金土地缺口大 | 第35-36页 |
四、公共管理滞后,公共服务水平低 | 第36页 |
第二节 多中心治理视角下呈贡区美丽乡村建设存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
一、政府重经济发展,轻基础投入 | 第36-37页 |
二、村庄重项目建设,轻维护管理 | 第37页 |
三、市场机制滞后,社会参与不足 | 第37页 |
四、农民认识不足,主体地位缺失 | 第37页 |
五、环保意识薄弱,村民素质有待提高 | 第37-38页 |
第四章 多中心治理视角下国内外乡村建设的经验与启示 | 第38-47页 |
第一节 中国大陆及台湾地区乡村建设经验 | 第38-42页 |
一、成都锦江区三圣花乡 | 第38-39页 |
二、江西婺源中国最美乡村 | 第39-40页 |
三、江苏溧阳生态农业园 | 第40-41页 |
四、台湾乡村发展模式 | 第41-42页 |
第二节 国外乡村发展模式 | 第42-44页 |
一、日本乡村发展模式 | 第42-43页 |
二、欧美发达国家乡村发展模式 | 第43-44页 |
第三节 多中心治理视角下国内外乡村建设的启示 | 第44-47页 |
一、科学规划 | 第44-45页 |
二、政府引导 | 第45页 |
三、农民参与 | 第45页 |
四、市场推动 | 第45页 |
五、发展乡村旅游 | 第45-47页 |
第五章 多中心治理视角下呈贡区优化美丽乡村建设的路径选择 | 第47-53页 |
第一节 多中心治理视角下呈贡区美丽乡村建设的基本原则 | 第47-48页 |
一、坚持规划引领,示范带动 | 第47页 |
二、坚持城乡统筹,协调发展 | 第47页 |
三、坚持因地制宜,分类指导 | 第47-48页 |
四、坚持群众主体,尊重民意 | 第48页 |
五、坚持政府主导,合力推进 | 第48页 |
第二节 多中心治理视角下呈贡区美丽乡村建设的具体措施 | 第48-50页 |
一、从单中心到多中心,提升公共治理水平 | 第48-49页 |
二、从分散到统一,科学编制村庄规划 | 第49页 |
三、从建设到管理,改善农村人居环境 | 第49页 |
四、从粗放到集约,发展优势特色产业 | 第49-50页 |
五、从冒进到可持续,建设农村生态文明 | 第50页 |
第三节 多中心治理视角下呈贡区美丽乡村建设的保障机制 | 第50-53页 |
一、建立高位统筹工作机制 | 第50-51页 |
二、健全多元化资金投入机制 | 第51页 |
三、巩固长效管理维护机制 | 第51-52页 |
四、创新舆论宣传机制 | 第52页 |
五、完善督查考核机制 | 第52-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |