| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 绪论 | 第12-23页 |
| 一、问题的提出 | 第12-14页 |
| 二、研究综述 | 第14-19页 |
| 三、相关问题的说明 | 第19-20页 |
| 四、研究方法与资料来源 | 第20-21页 |
| 五、逻辑结构与篇章安排 | 第21-23页 |
| 第一章 城市基层社会治理体系的发展历程 | 第23-35页 |
| 第一节 城市基层社会治理的"单位体制" | 第23-28页 |
| 一、单位:国家对城市基层社会进行调控的基本单元 | 第23-25页 |
| 二、单位中的个人:被束缚的"单位人" | 第25-28页 |
| 第二节 单位制的衰微与社区建设的兴起 | 第28-35页 |
| 一、单位制的衰微与城市基层社会的变化 | 第28-31页 |
| 二、作为"治理单元"的社区兴起 | 第31-33页 |
| 三、"上海模式"下的社区建设 | 第33-35页 |
| 第二章 M区社区治理建设:邻里中心 | 第35-46页 |
| 第一节 M区城市基层社会特点与治理困境 | 第35-42页 |
| 一、M区城市基层社会的特点 | 第35-37页 |
| 二、M区城市基层社会治理的困境 | 第37-42页 |
| 第二节 邻里中心模式的选择 | 第42-46页 |
| 一、邻里中心模式选择的过程 | 第42-43页 |
| 二、邻里中心的运行网络体系与功能 | 第43-46页 |
| 第三章 "邻里中心"中的政府运作 | 第46-65页 |
| 第一节 邻里中心的成立:政府授权 | 第46-49页 |
| 一、政府授权的形式 | 第46-48页 |
| 二、授权的结果:对行政架构的依附 | 第48-49页 |
| 第二节 资源整合:基层政府对驻区单位的吸纳方式 | 第49-59页 |
| 一、社会的再组织化:党建对社会治理的引领 | 第50-53页 |
| 二、资源交换:互惠但不对等的合作 | 第53-58页 |
| 三、情理社会:人情关系网的运作 | 第58-59页 |
| 第三节 人气聚集:基层政府对社区居民的动员过程 | 第59-65页 |
| 一、强势话语氛围的营造 | 第61-62页 |
| 二、扎根社区的关系网络 | 第62-65页 |
| 第四章 "邻里中心"中的社会参与 | 第65-77页 |
| 第一节 邻里中心的内部运行机制与性质定位 | 第65-70页 |
| 一、邻里中心的内部运行机制:社会参与渠道的搭建 | 第65-68页 |
| 二、邻里中心性质定位:党和政府主导下的社会参与 | 第68-70页 |
| 第二节 "X翔团"——一个群众团体的组织运作与行动逻辑 | 第70-77页 |
| 一、"X翔团"的成立及日常运作 | 第70-73页 |
| 二、"X翔团"的行动逻辑:服从权威的社会参与 | 第73-77页 |
| 结语 柔性运作与有限成长:城市社区治理中的国家与社会 | 第77-80页 |
| 参考文献 | 第80-88页 |
| 致谢 | 第88页 |