网络自制剧发展与传播策略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 引言 | 第8-13页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
1.2 文献综述 | 第9-12页 |
1.3 研究框架及创新之处 | 第12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
1.4.1 文献研究法 | 第12-13页 |
1.4.2 个案分析法 | 第13页 |
1.4.3 比较研究法 | 第13页 |
第2章 网络自制剧概述 | 第13-18页 |
2.1 网络自制剧的产生及其原因 | 第13-16页 |
2.1.1 政策法规的刺激和促进 | 第13-14页 |
2.1.2 受众的千呼万唤 | 第14-15页 |
2.1.3 网络语境下对个人意识的满足 | 第15-16页 |
2.2 网络自制剧的特征 | 第16-18页 |
2.2.1 题材多种多样,搞笑剧目较多 | 第17页 |
2.2.2 内容碎片化 | 第17-18页 |
2.2.3 去中心化 | 第18页 |
第3章 视频网站及其自制剧发展概述 | 第18-29页 |
3.1 网络自制剧的发展进程 | 第18-21页 |
3.1.1 试水(2009年——2010年) | 第18-19页 |
3.1.2 百家争鸣(2010年——2013年) | 第19页 |
3.1.3 产业化发展(2014年至今) | 第19-21页 |
3.2 视频网站发展概况 | 第21-27页 |
3.2.1 优酷土豆的发展概况 | 第21-23页 |
3.2.2 腾讯视频的发展概况 | 第23-25页 |
3.2.3 爱奇艺的发展概况 | 第25-27页 |
3.3 视频网站的比较分析 | 第27-29页 |
3.3.1 共同点:IP剧改编大热 | 第27-28页 |
3.3.2 各有侧重,各有千秋 | 第28-29页 |
第四章 基于受众的多元化传播 | 第29-33页 |
4.1 受众为先,整合多种传播渠道 | 第29-30页 |
4.1.1 受众为先,精确定位 | 第29-30页 |
4.1.2 多平台全面互动,整合传播渠道 | 第30页 |
4.2 多元化营销力争实现盈利 | 第30-33页 |
4.2.1 开发多种形式的广告 | 第31-32页 |
4.2.2 付费剧带动网络视频会员数量激增 | 第32页 |
4.2.3 网络自制剧反输电视台 | 第32-33页 |
4.2.4 衍生品带动产业链,跨屏电影荧幕 | 第33页 |
第5章 个案分析——又雷又污的《太子妃升职记》 | 第33-40页 |
5.1 剧情及主要人物介绍 | 第34-35页 |
5.2 《太子妃升职记》是如何升值的 | 第35-39页 |
5.2.1 新人新气象 | 第35-36页 |
5.2.2 多种元素题材混搭 | 第36-37页 |
5.2.3 "奇葩"的服装造型和布景 | 第37-38页 |
5.2.4 台词的丰富性和多元化 | 第38页 |
5.2.5 三版结局满足受众要求 | 第38页 |
5.2.6 史上"最穷"剧组成话题 | 第38-39页 |
5.3 《太子妃》的传播策略 | 第39-40页 |
5.3.1 依托乐视视频的强大播放平台 | 第39页 |
5.3.2 跨屏播出,会员专享 | 第39-40页 |
5.3.3 微博等多平台互动,口碑传播力量大 | 第40页 |
第6章 网络自制剧存在的问题及对策 | 第40-44页 |
6.1 网络自制剧存在的问题 | 第41-42页 |
6.1.1 题材单一化,同质化严重 | 第41页 |
6.1.2 剧情低俗化,娱乐至上 | 第41-42页 |
6.1.3 制作粗糙,不够精良 | 第42页 |
6.1.4 多种形式广告泛滥 | 第42页 |
6.2 网络自制剧的应对策略 | 第42-44页 |
6.2.1 挖掘优质IP剧,寻求差异化发展 | 第43页 |
6.2.2 建立一支专业化、高水平的编剧队伍 | 第43页 |
6.2.3 借助大数据,精准定位受众需求 | 第43-44页 |
6.2.4 合理投放广告,拓宽盈利渠道 | 第44页 |
6.2.5 增强社会责任感,加强价值导向功能 | 第44页 |
第7章 结语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |