| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 一、绪论 | 第10-16页 |
| （一）研究缘起 | 第10-11页 |
| （二）研究现状与创新之处 | 第11-14页 |
| （三）研究方法 | 第14-16页 |
| 二、基层民警执法效能的涵义及有关法律规定 | 第16-20页 |
| （一）基层民警执法效能的涵义 | 第16-18页 |
| （二）基层民警执法效能的有关法律规定 | 第18-20页 |
| 三、CL派出所执法现状及执法效能低的表现 | 第20-23页 |
| （一）CL派出所的执法现状 | 第20-21页 |
| （二）CL派出所执法效能低的表现 | 第21-23页 |
| 四、CL派出所民警执法效能低的影响因素 | 第23-36页 |
| （一）经济发展与机构发展因素 | 第23-25页 |
| （二）制度因素 | 第25-27页 |
| （三）司法原则及流程因素 | 第27-30页 |
| （四）系统上下级之间和不同机构间的沟通和协作因素 | 第30-33页 |
| （五）执行人的主客观因素 | 第33-36页 |
| 五、提高CL派出所民警执法效能的对策建议 | 第36-42页 |
| （一）纠正和完善制度的偏差，使之更贴合实际操作 | 第36-37页 |
| （二）逐步完善细化司法原则和流程的操作指引 | 第37-38页 |
| （三）根据工作目标采用任务型团队的操作方式，加大合作力度，减少沟通环节 | 第38-39页 |
| （四）减少绩效考核的流程考核环节，尽量采用效果考核方式 | 第39-40页 |
| （五）积极组织警民沟通交流活动，采用法制教育、案例分析、图片展览等多种形式，消除群众对基层执法的误解 | 第40页 |
| （六）提高基层民警队伍的综合素质和对自我身份的认同感、荣誉感 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 作者简介 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
