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化工贸易公司的当前经营形势及未来展望分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-12页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 文献综述第9-11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 研究内容第11-12页
    1.5 创新与不足之处第12页
第2章 化工行业贸易现状和影响经营因素的分析第12-17页
    2.1 化工行业概况以及贸易情况第12-14页
    2.2 微观环境下影响经营的因素第14-15页
    2.3 宏观环境下影响经营的因素第15-17页
第3章 化工贸易公司的经营形势及存在的问题分析第17-21页
    3.1 现有的经营模式分类及比较第17-19页
    3.2 化工贸易公司的经营特点第19页
    3.3 当前经营管理中存在的问题第19-21页
        3.3.1 上升的库存和物流成本难以控制第19-20页
        3.3.2 业务人员专业知识水平欠缺第20页
        3.3.3 缺乏信息化的管理体系第20页
        3.3.4 忽视贸易保护壁垒和环境标准第20-21页
第4章 经营策略实施分析第21-25页
    4.1 统一性和区别化的优质服务结合第21页
    4.2 差异化的产品策略稳固市场地位第21-22页
    4.3 严格控制库存成本第22-23页
    4.4 建立信息化的经营体系第23-24页
    4.5 组建专业能力强的人员团队第24-25页
第5章 未来贸易经济展望以及应对措施研究第25-31页
    5.1 化工贸易的未来趋势展望第25-26页
    5.2 未来的应对措施研究第26-31页
        5.2.1 投向精细化学品领域的相关化工品市场第26页
        5.2.2 新兴产业是今后的化工贸易关注的热点第26-28页
        5.2.3 预测发展前景,及时选择取舍业务第28-29页
        5.2.4 侧重发展出口业务第29-30页
        5.2.5 透彻研究我国贸易的相关法律法规制度第30-31页
第6章 结论第31-32页
参考文献第32-34页
致谢第34-35页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第35-36页

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