供应链模式下的铁矿石物流管理研究--以W公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究创新点 | 第10-12页 |
| 2 理论回顾与文献综述 | 第12-19页 |
| ·供应链管理的兴起 | 第12-14页 |
| ·市场全球化 | 第12-13页 |
| ·重视高新技术和产品研发 | 第13页 |
| ·讲求可持续发展 | 第13-14页 |
| ·现代供应链管理概述 | 第14-15页 |
| ·铁矿石供应链管理 | 第15-17页 |
| ·研究动态与文献述评 | 第17-19页 |
| ·供应链管理 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的成本效率 | 第18页 |
| ·钢铁企业供应链管理 | 第18-19页 |
| 3 W公司铁矿石供应链管理现状分析 | 第19-31页 |
| ·钢铁行业铁矿石供应链管理现状分析 | 第19-24页 |
| ·分销物流模式 | 第19-20页 |
| ·供应物流模式 | 第20-21页 |
| ·与第三方物流合作模式 | 第21页 |
| ·企业内部逆向物流模式 | 第21-23页 |
| ·钢铁电子商务物流 | 第23-24页 |
| ·各钢铁公司物流模式的成本效率对比 | 第24-25页 |
| ·W公司简介 | 第25-26页 |
| ·W公司铁矿石供应链运作模式 | 第26-28页 |
| ·W公司铁矿石供应链管理中存在的问题 | 第28-31页 |
| 4 W公司铁矿石供应链管理的影响因素分析 | 第31-40页 |
| ·W公司铁矿石物流管理战略规划影响因素分析 | 第31-32页 |
| ·W公司铁矿石物流管理人才资源影响因素分析 | 第32-34页 |
| ·W公司铁矿石物流管理成本的影响因素分析 | 第34-36页 |
| ·W公司铁矿石物流管理信息化建设的影响因素分析 | 第36-37页 |
| ·W公司铁矿石物流管理战略联盟的影响因素分析 | 第37-40页 |
| 5 提高W公司铁矿石供应链管理效率的对策 | 第40-49页 |
| ·因时制宜，践行物流战略规划 | 第40页 |
| ·内育外引，打造物流人才梯队 | 第40-42页 |
| ·全面平衡，推行物流成本控制 | 第42-44页 |
| ·通过多种途径降低进.铁矿石海运费 | 第42-43页 |
| ·优化国内运输方式来降低江运费 | 第43页 |
| ·进一步优化W公司铁矿石进.结构 | 第43-44页 |
| ·互联互通，营建物流信息平台 | 第44-45页 |
| ·合作共赢，建成物流贸易中心 | 第45-49页 |
| ·与矿石供应商和港.及运输企业建立的战略联盟 | 第45-46页 |
| ·积极开展铁矿石贸易工作 | 第46-47页 |
| ·加快W公司物流中心的规划建设 | 第47-49页 |
| 6 研究结论和展望 | 第49-51页 |
| ·研究的结论 | 第49-50页 |
| ·研究的展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
