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安徽省地方政府治理能力现代化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-19页
   ·选题背景与选题意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·选题意义第10页
   ·国内外研究综述第10-16页
     ·国外研究综述第10-13页
     ·国内研究综述第13-16页
   ·研究的基本框架和方法第16-19页
     ·研究的基本框架第16-17页
     ·研究的方法第17-19页
第2章 相关的概念和理论第19-24页
   ·概念界定和内涵阐释第19-22页
     ·地方政府治理第19-20页
     ·政府治理能力现代化第20-22页
   ·相关的理论第22-24页
     ·新公共服务理论第22页
     ·善治理论第22-24页
第3章 安徽省地方政府治理能力现代化建设的现状第24-30页
   ·优化职能配置和简政放权,多元治理格局初步形成第24-25页
   ·加快法治和法制建设,依法行政取得重大进展第25-26页
   ·强化政务公开和政务服务,政府的透明度不断增强第26-28页
   ·推进应急管理系统建设,应急管理机制不断健全第28-29页
   ·加强干部队伍建设,履职能力进一步提升第29-30页
第4章 安徽省地方政府治理能力现代化的困境第30-35页
   ·政策执行力不够第30-31页
   ·提供公共服务的能力不足第31-32页
   ·政府透明度和公信力仍需提高第32-33页
   ·公共危机应对能力有待提升第33-34页
   ·公务员的整体素质有待加强第34-35页
第5章 国内外政府治理能力现代化的实践及启示第35-41页
   ·新加坡政府治理能力现代化的实践第35-37页
     ·建立完备的法律制度第35-36页
     ·建立优秀的人才队伍第36页
     ·加强反腐工作第36页
     ·畅通政府与民沟通渠道第36-37页
   ·广东省政府治理能力现代化的创新举措第37-39页
     ·简政放权,权力阳光运行—顺德深化行政审批改革第37页
     ·协同合作,社会和谐发展—珠海创新治理“三大平台”第37-38页
     ·依法依规,法治建设持续推进—惠州基层“法制副主任”第38页
     ·倾听民意,公信力稳步上升—阳江网络问政强监督第38-39页
   ·国内外政府治理能力现代化的实践对安徽省的启示第39-41页
     ·强化治理理念,形成政府和市场多元合作治理的新局面第39页
     ·加强反腐倡廉工作,提升政府的执行力第39-40页
     ·创新治理模式,提高政府公共权力的运行效率第40页
     ·加强公务员队伍建设,提高政府精英治理的水平第40-41页
第6章 安徽省地方政府治理能力现代化提升路径研究第41-49页
   ·加强市场引导,提升协同治理的能力—实现治理民主化第41-42页
     ·健全社会服务平台第41页
     ·创新社会管理模式第41-42页
   ·推进法治进程,提高法治建设的能力—实现治理法治化第42-43页
     ·加快立法建设第42页
     ·规范行政执法第42-43页
     ·落实权责清单制度第43页
     ·加强普法宣传第43页
   ·优化财政结构,提升公共服务供给的能力—实现治理高效化第43-44页
     ·提高政府财政保障能力第43-44页
     ·加大对公共服务的投资第44页
     ·推动供给主体和方式多元化第44页
   ·强化政务公开,增强透明政府建设的能力—实现治理透明化第44-45页
     ·不断拓宽政务公开的领域第45页
     ·进一步完善舆情回应机制第45页
   ·建全应急管理体系,提升公共危机应对的能力—实现治理有序化第45-47页
     ·建立健全应急预案和信息平台第46页
     ·畅通各项沟通机制第46页
     ·开展事后评估和应急预练第46-47页
   ·建立精英队伍,提升公务人力资源管理的能力—实现治理专业化第47-49页
     ·完善公务员考试制度第47页
     ·改革公务员考核激励制度第47页
     ·健全公务员培训机制第47-48页
     ·完善公务员监督机制第48-49页
第7章 总结第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间发表的学术论文第56页

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