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我国地方政府绩效评估中的公民参与形式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究的背景第9-10页
     ·研究的缘起第9页
     ·研究的目的与意义第9-10页
   ·相关研究评述第10-14页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-13页
     ·研究成果评析第13-14页
   ·研究方法与论文框架第14-16页
     ·研究方法第14页
     ·论文框架第14-15页
     ·论文创新之处第15-16页
第二章 我国地方政府绩效评估与公民参与形式的基本理论阐析第16-21页
   ·地方政府绩效评估第16-17页
     ·地方政府绩效评估内涵第16页
     ·地方政府绩效评估程序第16-17页
   ·公民参与及参与形式第17-21页
     ·公民参与的概念第17-18页
     ·公民参与形式的内涵第18页
     ·完善公民参与形式的必要性第18-19页
     ·公民参与形式的选择维度第19-21页
第三章 我国地方政府绩效评估中公民参与的主要形式第21-30页
   ·参与形式之一:传统公民问卷调查第21-25页
     ·会议现场或设立专门评议点第21-22页
     ·入户调查第22-23页
     ·拦截调查第23页
     ·邮寄调查第23-24页
     ·电话调查第24-25页
   ·参与形式之二:网络评议第25-27页
     ·网络问卷调查第25-26页
     ·网络论坛第26-27页
   ·参与形式之三:公民座谈会第27-28页
     ·焦点座谈会第27-28页
     ·深度访谈第28页
   ·其他辅助评估形式第28-30页
     ·陪同办事及暗访第28-29页
     ·公民热线电话及投诉信箱第29-30页
第四章 我国公民参与形式发展中的问题及成因第30-35页
   ·我国公民参与形式存在的主要问题第30-32页
     ·公民参与形式临时化第30页
     ·公民参与形式缺乏全程性第30-31页
     ·公民参与形式效力微弱第31-32页
   ·公民参与形式存在问题的原因剖析第32-35页
     ·制度层面原因剖析第32页
     ·地方政府层面原因剖析第32-34页
     ·公民层面原因剖析第34-35页
第五章 国外绩效评估中公民参与形式的借鉴第35-40页
   ·美国政府绩效评估中的公民参与形式第35-37页
     ·凤凰城绩效信息沟通的创新实践第35-36页
     ·由公民发起的政府绩效评估——爱荷华州的CIPA实践第36-37页
   ·其他国家政府绩效评估中的公民参与形式第37-38页
     ·德国公民调查第37页
     ·印度公民报告卡第37-38页
   ·外国实践对我国公民参与形式的启示第38-40页
     ·完善地方政府绩效评估的全程性公民参与形式第38页
     ·推动新技术下地方政府绩效评估的信息沟通第38-39页
     ·发挥民间评估机构及媒体的协作力量第39-40页
第六章 地方政府绩效评估中公民参与形式的优化路径第40-49页
   ·完善地方政府绩效评估中公民参与的制度保障第40-41页
     ·建立健全公民参与地方政府绩效评估的法律制度第40-41页
     ·健全地方政府绩效信息公开制度第41页
   ·营造地方政府绩效评估中公民参与的良好环境第41-43页
     ·转变地方政府治理理念第42页
     ·搭建地方政府绩效评估双向互动平台第42-43页
   ·提升公民个体和公民团体参与力量第43-44页
     ·提高公民参与地方政府绩效评估的素质与能力第43页
     ·充分发挥公民团体和中介组织作用第43-44页
   ·基于全程视角的公民参与形式的优化第44-49页
     ·前期准备阶段公民参与形式的优化选择第44-46页
     ·评估实施阶段公民参与形式的优化选择第46-48页
     ·结果利用阶段公民参与形式的优化选择第48-49页
结语第49-50页
参考文献第50-54页
致谢第54-55页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第55页

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