上海市创意人才激励机制研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-13页 |
第一章 绪论 | 第13-24页 |
·研究背景与研究意义 | 第13-16页 |
·研究背景 | 第13-15页 |
·研究意义 | 第15-16页 |
·相关研究综述 | 第16-19页 |
·创意人才的培养模式 | 第16-17页 |
·创意人才激励的影响因素 | 第17页 |
·创意人才发展策略 | 第17-18页 |
·研究述评 | 第18-19页 |
·研究思路与研究方法 | 第19-23页 |
·研究思路 | 第19-21页 |
·研究方法 | 第21-23页 |
·研究创新点 | 第23-24页 |
第二章 基本理论概述及上海创意产业现状 | 第24-45页 |
·相关概念辨析 | 第24-30页 |
·创意的概念 | 第24页 |
·创意产业相关概念 | 第24-27页 |
·创意人才的内涵及其特征分析 | 第27-30页 |
·激励机制及激励理论 | 第30-35页 |
·激励的概念 | 第30页 |
·激励机制的概念 | 第30-31页 |
·我国古代激励思想 | 第31页 |
·西方激励理论概述 | 第31-35页 |
·上海创意产业发展现状 | 第35-42页 |
·产业快速健康发展,企业竞争力提升 | 第35-37页 |
·园区建设取得实效,平台服务水平提高 | 第37-39页 |
·国内外合作交流加强,产业影响力逐步提升 | 第39-40页 |
·政府资金扶持力度加大,各产业活力激发 | 第40-41页 |
·政策创新力度加大,产业环境更为优化 | 第41-42页 |
·发达国家发展创意产业的实践 | 第42-45页 |
·英国 | 第42页 |
·美国 | 第42-43页 |
·日本 | 第43-44页 |
·小结 | 第44-45页 |
第三章 创意人才激励满意度评价指标体系构建 | 第45-54页 |
·上海创意人才队伍发展概况 | 第45-46页 |
·年轻创意人才是主力军 | 第45页 |
·高学历化,以本科为主 | 第45-46页 |
·资深创意人才匮乏 | 第46页 |
·外来创意人才居多 | 第46页 |
·创意人才激励的现状及问题 | 第46-48页 |
·薪资水平过低 | 第46-47页 |
·培养机制不完善 | 第47页 |
·绩效考核透明度不高 | 第47页 |
·发展空间不足 | 第47-48页 |
·创意人才激励问题的原因分析 | 第48-49页 |
·企业的培训体系建设滞后 | 第48页 |
·激励机制不健全 | 第48页 |
·相关人才政策缺乏创新和有效执行 | 第48-49页 |
·知识产权保护制度不到位 | 第49页 |
·创意人才激励满意度评价指标体系构建 | 第49-54页 |
·经济性因素 | 第50-51页 |
·非经济性因素 | 第51-54页 |
第四章 创意人才激励满意度评价模型构建 | 第54-62页 |
·理论基础 | 第54-56页 |
·人力资本理论 | 第54-55页 |
·委托-代理理论 | 第55-56页 |
·创意人才激励的需求偏好组合分析 | 第56-59页 |
·激励需求偏好组合模型 | 第56-57页 |
·激励效用最大化分析 | 第57-59页 |
·研究假设的提出 | 第59-60页 |
·创意人才激励满意度评价模型的构建 | 第60-62页 |
第五章 上海创意人才激励满意度实证研究 | 第62-80页 |
·研究设计 | 第62-63页 |
·问卷设计 | 第62-63页 |
·研究数据来源 | 第63页 |
·问卷分析方法 | 第63页 |
·问卷调查的基本情况 | 第63-67页 |
·问卷的信度和效度分析 | 第63-64页 |
·创意人才激励感知总体评价 | 第64-65页 |
·教育背景差异导致的创意人才激励感知评价 | 第65-66页 |
·从业年限差异导致的创意人才激励感知评价 | 第66-67页 |
·户口背景差异导致的创意人才激励感知评价 | 第67页 |
·上海创意人才激励满意度影响因素的因子分析 | 第67-72页 |
·主因子提取 | 第68-69页 |
·主因子的命名解释 | 第69-72页 |
·上海创意人才激励满意度影响因素的回归分析 | 第72-74页 |
·回归模型的检验 | 第72-73页 |
·回归分析的结论 | 第73-74页 |
·创意人才激励满意度评价模型的检验 | 第74-80页 |
·结构方程模型的构建与验证 | 第74-77页 |
·模型的修正 | 第77-80页 |
第六章 上海创意人才激励机制的设计及实施策略 | 第80-92页 |
·创意人才激励机制的设计及实施思路 | 第80-83页 |
·激励机制的设计原则 | 第80-81页 |
·激励机制设计的要点 | 第81-82页 |
·激励策略实施的主体 | 第82-83页 |
·“拉力”——企业层面的激励策略 | 第83-87页 |
·创新基于绩效考核的薪酬激励 | 第83-85页 |
·工作成就导向激励 | 第85-86页 |
·营造适宜的工作环境 | 第86页 |
·强化创意人才培训机制 | 第86-87页 |
·“推力”——政府层面的激励策略 | 第87-90页 |
·政策制度相关的支持 | 第87-88页 |
·资金方面的支持 | 第88页 |
·社会创意氛围培育 | 第88-90页 |
·“托力”——园区层面的激励策略 | 第90页 |
·促进园区管理人才认证 | 第90页 |
·完善相关中介服务机构 | 第90页 |
·创意人才激励策略的支撑条件 | 第90-92页 |
·市场化的运作机制 | 第90页 |
·完善的绩效考评体系 | 第90-91页 |
·创意人才全过程参与 | 第91-92页 |
第七章 总结与展望 | 第92-94页 |
·研究结论 | 第92-93页 |
·研究展望 | 第93-94页 |
参考文献 | 第94-98页 |
附录 | 第98-101页 |
附录一 上海市创意人才激励现状调查问卷 | 第98-100页 |
附录二 专家访谈稿 | 第100-101页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的科研成果 | 第101-102页 |
致谢 | 第102-103页 |