基于六要素模型的民爆企业商业模式重构
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究目的、意义和主要内容 | 第9-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究主要内容及创新点 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-19页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·发展动态 | 第14-15页 |
| ·W-Z模型理论简介 | 第15-16页 |
| ·商业模式构成要素理论比较 | 第16-19页 |
| 第二章 民爆行业分析 | 第19-39页 |
| ·民爆行业介绍 | 第19-20页 |
| ·行业现状及发展趋势 | 第20-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·产业形势分析 | 第23-36页 |
| ·民爆行业发展趋势 | 第36-39页 |
| 第三章 民爆企业现行商业模式 | 第39-49页 |
| ·生产类企业 | 第39-40页 |
| ·爆破服务类企业 | 第40-42页 |
| ·企业价值比较 | 第42-49页 |
| ·一体化服务效益理论解释 | 第42-44页 |
| ·实例企业对比 | 第44-49页 |
| 第四章 民爆企业商业模式重构 | 第49-81页 |
| ·重构时机 | 第49-51页 |
| ·起步阶段商业模式重构时机 | 第49-50页 |
| ·规模收益递减阶段商业模式重构时机 | 第50-51页 |
| ·垄断收益递减阶段商业模式重构时机 | 第51页 |
| ·重构分析 | 第51-59页 |
| ·定位 | 第53页 |
| ·业务系统 | 第53-56页 |
| ·关键资源能力 | 第56-57页 |
| ·盈利模式 | 第57-58页 |
| ·现金流结构 | 第58-59页 |
| ·目标企业商业模式重构 | 第59-78页 |
| ·目标企业概况 | 第60页 |
| ·目标企业SWOT分析 | 第60-63页 |
| ·目标企业定位分析 | 第63-65页 |
| ·目标企业业务系统设计 | 第65-71页 |
| ·目标企业关键资源能力分析 | 第71-75页 |
| ·目标企业盈利模式分析 | 第75-76页 |
| ·目标企业现金流结构分析 | 第76-78页 |
| ·商业模式对比 | 第78-81页 |
| 第五章 结论及展望 | 第81-83页 |
| ·结论 | 第81-82页 |
| ·后续工作的考虑 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 附录 | 第89-95页 |
| 一、一体化服务效益理论解释模型计算推导过程 | 第89-91页 |
| 二、层次分析法判断矩阵 | 第91-95页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第95页 |
