| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 大型复杂工程项目工期延误影响因素分析 | 第19-25页 |
| ·我国大型复杂工程项目的发展现状 | 第19页 |
| ·大型复杂工程项目的项目特征 | 第19-20页 |
| ·大型复杂工程项目工期延误的因素分析 | 第20-22页 |
| ·大型复杂工程项目工期延误的预防措施 | 第22-25页 |
| ·与施工单位有关预防措施 | 第22页 |
| ·与设计单位有关预防措施 | 第22-23页 |
| ·与项目自身有关预防措施 | 第23页 |
| ·与劳动力有关预防措施 | 第23页 |
| ·与建设单位有关预防措施 | 第23-24页 |
| ·与材料有关预防措施 | 第24页 |
| ·与机械设备有关预防措施 | 第24-25页 |
| 第3章 传统进度管理方法的不足及缺陷 | 第25-29页 |
| ·Ganntt 图 | 第25页 |
| ·CPM/PERT | 第25-27页 |
| ·GERT/VERT | 第27页 |
| ·DCPM | 第27-29页 |
| 第4章 基于 TOC 理论的关键链进度管理 | 第29-39页 |
| ·TOC 简介 | 第29-31页 |
| ·关键链项目管理 | 第31-39页 |
| ·关键链项目管理相对传统项目管理方法的优势 | 第31-32页 |
| ·关键链项目管理理论 | 第32-34页 |
| ·基于一致指数的缓冲区模糊计算法 | 第34-37页 |
| ·算例 | 第37-39页 |
| 第5章 基于 CCPM 的大型复杂工程项目进度优化与控制 | 第39-54页 |
| ·项目简介 | 第39-40页 |
| ·项目原进度计划 | 第40-41页 |
| ·挣值法分析 | 第41-43页 |
| ·挣值法原理 | 第41页 |
| ·评价指标 | 第41-42页 |
| ·挣值分析 | 第42-43页 |
| ·关键链进度优化 | 第43-49页 |
| ·工作持续时间重新估计 | 第43-44页 |
| ·关键链的确定 | 第44-46页 |
| ·缓冲区设置 | 第46-49页 |
| ·基于 CCPM 的大型复杂工程项目进度控制 | 第49-52页 |
| ·事中进度控制 | 第49-52页 |
| ·事后进度控制 | 第52页 |
| ·其他控制措施 | 第52页 |
| ·结果分析 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |