某应用型地方高校专业技术人员绩效管理体系的研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题的背景 | 第11-12页 |
| ·选题的意义 | 第12页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外相关研究 | 第12-14页 |
| ·国内相关研究 | 第14-15页 |
| ·研究思路与框架 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法和可能的创新点 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·可能的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论及方法 | 第17-25页 |
| ·关键绩效指标的相关理论及方法 | 第17-21页 |
| ·目标管理 | 第17页 |
| ·平衡积分卡 | 第17-18页 |
| ·KPI：关键绩效指标 | 第18-20页 |
| ·360 度反馈评价 | 第20-21页 |
| ·人力资源绩效管理理论 | 第21-24页 |
| ·人力资源绩效管理的概念 | 第21-23页 |
| ·绩效管理的流程 | 第23-24页 |
| ·绩效评估方法 | 第24-25页 |
| 第3章 某应用型高校专业技术人员关键绩效指标体系 | 第25-40页 |
| ·某应用型地方高校专业技术人员的特点 | 第25-28页 |
| ·应用型高校 | 第25页 |
| ·某应用型高校的定位 | 第25页 |
| ·应用型地方高校专业技术人员的特点 | 第25-28页 |
| ·问卷调查分析 | 第28-31页 |
| ·调查问卷的设计 | 第28-29页 |
| ·问卷的数据处理 | 第29-31页 |
| ·专业技术人员关键绩效指标体系 | 第31-40页 |
| ·关键绩效指标及其标准 | 第31-33页 |
| ·KPI 权重的确定 | 第33-40页 |
| 第4章 专业技术人员绩效管理实施的构建 | 第40-52页 |
| ·现行绩效管理实施存在的问题 | 第40页 |
| ·某地方应用型高校绩效管理实施方案 | 第40-45页 |
| ·绩效计划 | 第40-42页 |
| ·绩效实施 | 第42页 |
| ·绩效考核 | 第42-44页 |
| ·绩效反馈和面谈 | 第44页 |
| ·绩效结果运用 | 第44-45页 |
| ·专业技术人员甲的绩效考核 | 第45-52页 |
| ·模糊综合评价 | 第45-47页 |
| ·对教师“甲”的绩效评估 | 第47-52页 |
| 第5章 结论及展望 | 第52-53页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录：应用型大学教师绩效考核指标调查问卷 | 第57页 |
