吉电股份公司电源转型战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·本文的研究背景 | 第10-13页 |
| ·本文的研究意义 | 第13-14页 |
| ·相关理论综述 | 第14-17页 |
| ·本文的研究思路 | 第17-20页 |
| 第2章 吉电股份公司外部环境分析 | 第20-38页 |
| ·吉电股份公司宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·中国经济发展趋势 | 第20-21页 |
| ·吉林省经济发展趋势 | 第21-22页 |
| ·吉林省电力市场发展状况与需求分析 | 第22-30页 |
| ·吉林省电力市场发展存在的机会 | 第23-24页 |
| ·吉林省电力市场发展存在的约束 | 第24-25页 |
| ·吉林省电力消费与需求预测 | 第25-30页 |
| ·新能源发电行业发展现状与前景分析 | 第30-34页 |
| ·吉电股份公司电源转型面临的机会和威胁 | 第34-38页 |
| ·吉电股份公司电源转型面临的机会 | 第34-35页 |
| ·吉电股份公司电源转型面临的威胁 | 第35-38页 |
| 第3章 吉电股份公司内部条件分析 | 第38-48页 |
| ·吉电股份公司经营现状 | 第38-40页 |
| ·吉电股份公司基本情况 | 第38-39页 |
| ·吉电股份公司新能源项目现状和发展规划 | 第39-40页 |
| ·吉电股份公司电源转型困境分析 | 第40-42页 |
| ·吉电股份公司核心竞争力分析 | 第42-44页 |
| ·电力行业关键竞争要素分析 | 第42-43页 |
| ·吉电股份公司核心竞争力评价 | 第43-44页 |
| ·吉电股份公司的优势和劣势 | 第44-48页 |
| ·吉电股份公司的优势 | 第45-46页 |
| ·吉电股份公司的劣势 | 第46-48页 |
| 第4章 吉电股份公司电源转型战略定位 | 第48-54页 |
| ·吉电股份公司SWOT分析 | 第48-49页 |
| ·吉电股份公司SWOT分析矩阵 | 第48-49页 |
| ·吉电股份公司战略目标定位 | 第49页 |
| ·吉电股份公司电源转型战略重点选择 | 第49-51页 |
| ·吉电股份公司电源转型战略重点评价 | 第49-51页 |
| ·吉电股份公司电源转型战略重点BCG矩阵 | 第51页 |
| ·吉电股份公司电源转型发展模式选择 | 第51-54页 |
| 第5章 吉电股份公司电源转型战略实施方案 | 第54-62页 |
| ·吉电股份公司价值链延伸方案 | 第54-58页 |
| ·风力发电产业价值链 | 第54-55页 |
| ·太阳能发电产业价值链 | 第55-56页 |
| ·核能发电产业价值链 | 第56-57页 |
| ·生物质能发电产业价值链 | 第57-58页 |
| ·吉电股份公司价值网络构建方案 | 第58-59页 |
| ·吉电股份公司组织结构匹配方案 | 第59-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 作者简介 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
