| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·背景与研究意义 | 第12-13页 |
| ·背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·相关理论基础 | 第13-18页 |
| ·PDCA 循环原理 | 第14页 |
| ·三阶段控制原理 | 第14-15页 |
| ·全面质量管理（TQC） | 第15-16页 |
| ·质量控制的常用工具 | 第16-18页 |
| ·康城春天里住宅楼项目基本情况 | 第18-20页 |
| 第2章 康城春天里住宅楼项目质量管理现状分析 | 第20-33页 |
| ·康城春天里项目质量管理的现状分析 | 第20-26页 |
| ·项目质量管理的责任体系 | 第20-21页 |
| ·项目质量管理的监督机构 | 第21-23页 |
| ·质量管理的主要流程 | 第23-25页 |
| ·项目质量管理的奖惩制度 | 第25-26页 |
| ·项目质量管理的主要方法 | 第26页 |
| ·康城春天里住宅楼工程质量管理存在的问题分析 | 第26-31页 |
| ·施工人员存在的问题 | 第26-27页 |
| ·施工材料存在的问题 | 第27-28页 |
| ·施工机械存在的问题 | 第28-29页 |
| ·施工方法存在的问题 | 第29-31页 |
| ·康城春天里住宅楼项目工程质量管理存在问题的原因分析 | 第31-33页 |
| ·施工人员问题的原因分析 | 第31-32页 |
| ·施工材料问题的原因分析 | 第32页 |
| ·施工机械问题的原因分析 | 第32页 |
| ·施工方法问题的原因分析 | 第32-33页 |
| 第3章 春天里项目质量管理方案改进的环境与条件分析 | 第33-38页 |
| ·项目特点 | 第33-34页 |
| ·施工环境 | 第34-36页 |
| ·地理环境 | 第34页 |
| ·气象环境 | 第34页 |
| ·内部环境 | 第34-35页 |
| ·外部环境 | 第35-36页 |
| ·企业文化 | 第36-37页 |
| ·员工素质 | 第37-38页 |
| 第4章 春天里项目质量管理改进方案设计 | 第38-44页 |
| ·质量管理改进目标 | 第38-39页 |
| ·质量管理改进方案设计的原则 | 第39-40页 |
| ·质量管理改进方案的主要内容 | 第40-42页 |
| ·质量管理改进方案实施的可行性分析 | 第42-44页 |
| 第5章 康城春天里项目质量管理改进方案的实施策略 | 第44-53页 |
| ·加强人员管理建立完善的激励制度 | 第44-46页 |
| ·薪酬激励 | 第44-45页 |
| ·情感激励 | 第45页 |
| ·榜样激励 | 第45-46页 |
| ·培训激励 | 第46页 |
| ·负激励 | 第46页 |
| ·加强工程材料质量管理 | 第46-47页 |
| ·进场的材料实行严格的检查验收及复试制度 | 第46-47页 |
| ·妥善保管好进场材料 | 第47页 |
| ·谨慎使用新材料 | 第47页 |
| ·结合工程实际加强机械设备的管理 | 第47-49页 |
| ·加强设备操作人员的培训及考核管理 | 第48页 |
| ·注意日常维护管理加强设备维护保养制度 | 第48-49页 |
| ·落实各项技术措施加强关键工序的质量管理 | 第49-53页 |
| ·钢筋工程的质量控制 | 第49-50页 |
| ·模板工程的质量控制 | 第50页 |
| ·混凝土工程的质量控制 | 第50-51页 |
| ·砌筑工程的质量控制 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-56页 |
| ·研究结论 | 第53-54页 |
| ·展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |