农产品物流企业成本预算管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内外研究述评 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究的创新之处 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 农产品物流成本预算管理的相关理论 | 第17-21页 |
| ·农产品物流成本理论 | 第17-19页 |
| ·农产品物流 | 第17-18页 |
| ·农产品物流成本及其特性 | 第18-19页 |
| ·预算管理理论 | 第19-21页 |
| 第三章 农产品物流企业成本分析及预算管理现状评析 | 第21-28页 |
| ·农产品物流企业成本分类及其特点 | 第21-24页 |
| ·农产品物流企业成本分类 | 第21-24页 |
| ·农产品物流企业成本特点 | 第24页 |
| ·农产品物流企业成本预算管理现状及问题分析 | 第24-28页 |
| ·成本分析不全面且预算管理认识欠深入 | 第25页 |
| ·预算机构不健全 | 第25页 |
| ·预算编制缺乏科学性 | 第25-26页 |
| ·预算执行不力 | 第26页 |
| ·预算考核有待加强 | 第26-28页 |
| 第四章 农产品物流企业成本预算管理体系设计 | 第28-40页 |
| ·农产品物流企业成本预算管理组织体系设计 | 第28-30页 |
| ·成本预算管理委员会 | 第28-29页 |
| ·财务部门 | 第29页 |
| ·成本预算管理责任中心 | 第29-30页 |
| ·农产品物流企业成本预算管理运行体系设计 | 第30-40页 |
| ·农产品物流企业成本预算管理目标的确立 | 第30页 |
| ·成本预算编制体系设计 | 第30-34页 |
| ·成本预算管理执行与调控体系设计 | 第34-37页 |
| ·成本预算管理的考评体系设计 | 第37-40页 |
| 第五章 农产品物流企业实施成本预算管理的案例分析 | 第40-47页 |
| ·HX 农产品物流配送中心实施成本预算管理的背景 | 第40-41页 |
| ·HX 农产品物流配送中心基本情况 | 第40页 |
| ·实施成本预算管理的背景 | 第40-41页 |
| ·HX 农产品物流配送中心成本预算管理的实施 | 第41-45页 |
| ·成本预算管理组织及制度建立 | 第41页 |
| ·成本预算的编制 | 第41-43页 |
| ·预算差异分析与调整 | 第43-44页 |
| ·成本预算管理考评 | 第44-45页 |
| ·HX 公司实施成本预算管理成效 | 第45-46页 |
| ·提高了科学管理水平 | 第45页 |
| ·增强了员工的成本管理意识 | 第45页 |
| ·加强了部门间协作 | 第45页 |
| ·促进经营效益的提高 | 第45-46页 |
| ·农产品物流企业实施成本预算管理的保障措施 | 第46-47页 |
| ·企业高层管理者的支持与参与 | 第46页 |
| ·调动全员参与的积极性 | 第46页 |
| ·财务人员需具备较高的专业素质 | 第46页 |
| ·加强信息系统的建设 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-48页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
