| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·研究内容及方法 | 第9页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| 2 企业战略理论综述 | 第11-15页 |
| ·企业战略理论的发展 | 第11页 |
| ·企业战略理论最新进展 | 第11-12页 |
| ·简述进行企业战略分析的工具 | 第12-15页 |
| 3 我国文化体制改革实践与探索 | 第15-17页 |
| ·我国文化体制改革的背景及意义 | 第15页 |
| ·我国出版企业的社会责任 | 第15-16页 |
| ·我国出版企业的特点 | 第16页 |
| ·文化体制改革背景下我国出版社转企改制过程中的障碍 | 第16-17页 |
| 4 人民邮电出版社转企改制背景下发展现状及存在问题分析 | 第17-31页 |
| ·选取人民邮电出版社作为研究样本的理由 | 第17页 |
| ·人民邮电出版社改制过程及现状 | 第17-20页 |
| ·人民邮电出版社所处行业分析 | 第20-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-25页 |
| ·人民邮电出版社内部环境分析 | 第25-31页 |
| ·内部条件优势分析 | 第26页 |
| ·内部条件劣势分析 | 第26-27页 |
| ·面临的机会分析 | 第27-29页 |
| ·面临的威胁分析 | 第29-31页 |
| 5 人民邮电出版社企业发展战略及实施 | 第31-50页 |
| ·人民邮电出版社的发展战略选择 | 第31-36页 |
| ·企业的社会责任 | 第31页 |
| ·企业集团化的战略选择 | 第31-32页 |
| ·企业战略发展目标的选择 | 第32页 |
| ·企业战略的选择 | 第32-33页 |
| ·企业的核心竞争力 | 第33-34页 |
| ·企业文化的再塑造 | 第34-36页 |
| ·人民邮电出版社未来经营发展战略 | 第36-44页 |
| ·创新战略 | 第36-37页 |
| ·品牌战略 | 第37页 |
| ·出版能力战略 | 第37-38页 |
| ·市场营销战略 | 第38-40页 |
| ·多元化发展战略 | 第40页 |
| ·加大数字出版领域发展战略 | 第40-42页 |
| ·行业优势战略 | 第42页 |
| ·出版新领域战略 | 第42-43页 |
| ·财务管理战略 | 第43页 |
| ·人力资源管理战略 | 第43-44页 |
| ·人民邮电出版社发展战略实施 | 第44-50页 |
| ·现代出版企业制度的构建 | 第44-46页 |
| ·战略实施基本原则 | 第46-47页 |
| ·战略实施步骤及方法 | 第47-50页 |
| 6 结论及展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |