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TA市农村信用社内部控制问题研究

中文摘要第1-8页
Abstract第8-10页
1 引言第10-16页
   ·选题目的、意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-14页
     ·国外研究综述第11-12页
     ·国内研究综述第12-14页
   ·研究内容与方法第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
   ·本文的创新与不足之处第16页
     ·本文的创新点第16页
     ·本文的不足之处第16页
2 农村信用社内部控制的理论基础第16-26页
   ·内部控制理论的发展阶段第16-19页
     ·内部牵制阶段第16-17页
     ·内部控制制度阶段第17页
     ·内部控制结构阶段第17页
     ·内部控制整体框架阶段第17-19页
   ·企业风险管理理论第19-20页
     ·企业风险管理理论框架第19页
     ·ERM 框架与内部控制框架的联系与比较第19-20页
   ·巴塞尔委员会关于商业银行内部控制评估理论第20-22页
     ·控制环境第21页
     ·风险评估第21页
     ·控制活动第21页
     ·信息交流第21-22页
     ·监督评审纠正第22页
   ·我国商业银行内部控制规范第22-26页
     ·商业银行内部控制指引第22-23页
     ·商业银行内部控制评价试行办法第23-24页
     ·企业内部控制基本规范第24-26页
3 TA 市农村信用社内部控制存在的问题及原因分析第26-41页
   ·农村信用社的历史沿革第26-28页
     ·农村信用社的历史沿革第26-27页
     ·农村信用社的性质、地位与作用第27-28页
     ·农村信用社的主要业务第28页
   ·农村信用社内部控制发展历程第28-29页
     ·农业银行管理时期第28页
     ·人民银行直管时期第28-29页
     ·行业自治管理时期第29页
     ·省政府管理时期第29页
   ·TA 市农村信用社概况第29-31页
   ·TA 市农村信用社内部控制的现状分析第31-35页
     ·TA 市农村信用社组织体系设置第31页
     ·TA 市农村信用社内部控制的现状第31-35页
       ·公司治理结构架构形成第31-32页
       ·业务管理制度不断丰富和完善,经营活动得到控制第32-34页
       ·建立健全贷款风险管理机制第34-35页
       ·内部稽核体系形成第35页
       ·实现信息管理现代化第35页
   ·TA 市农村信用社内部控制存在的问题第35-39页
     ·内部控制环境薄弱第35-37页
       ·内部控制意识薄弱第36页
       ·公司治理机构有待完善第36-37页
       ·内部控制文化尚未真正形成第37页
     ·风险管理体系不健全第37页
     ·内部控制活动执行力不高第37-38页
     ·信息系统建设滞后第38-39页
     ·内部稽核审计有效性不高第39页
   ·TA 市农村信用社内部控制薄弱的原因分析第39-41页
     ·农村信用社的业务特点和定位决定了内部控制的先天不足第39-40页
     ·产权不清晰,产权约束缺位第40页
     ·内部控制文化基础薄弱第40页
     ·内部控制意识淡薄第40-41页
     ·客观条件不足第41页
     ·审计部门缺乏独立性第41页
4 国外商业银行内部控制的实践及其对我国的启示第41-46页
   ·国外商业银行内部控制的实践第41-45页
     ·花旗银行第42-43页
     ·汇丰银行第43-44页
     ·德意志银行第44-45页
   ·国外商业银行内部控制的实践对我国的启示第45-46页
     ·严密有效的组织结构第45页
     ·相互独立的业务部门和明确的职责分工第45页
     ·健全的风险管理体系第45页
     ·缜密的内部稽核制度第45-46页
5 完善 TA 市农村信用社内部控制的原则与对策第46-52页
   ·完善 TA 市农村信用社内部控制的原则第46-47页
     ·依法经营原则第46页
     ·审慎性原则第46页
     ·全面性原则第46页
     ·相互牵制原则第46页
     ·独立性原则第46-47页
   ·完善 TA 市农村信用社内部控制的对策第47-52页
     ·优化内部控制环境第47页
     ·完善风险评估体系第47-48页
     ·建立良好的控制活动第48-49页
     ·构建有效的信息系统第49-50页
     ·完善内部稽核审计体系第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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