| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 一、 研究背景 | 第9-11页 |
| 1．中国电视英语频道的发展起源 | 第9页 |
| 2．中国电视英语频道的发展现状 | 第9-11页 |
| 3．中国电视英语频道的核心竞争力 | 第11页 |
| 二、 研究意义 | 第11-12页 |
| 三、 研究现状 | 第12-13页 |
| 四、 研究方法 | 第13页 |
| 五、 研究设想 | 第13-14页 |
| 第二章 传媒核心竞争力概述 | 第14-17页 |
| 一、 核心竞争力理论溯源 | 第14-15页 |
| 二、 传媒核心竞争力内涵 | 第15-17页 |
| 1. 传媒核心竞争力的理论界定 | 第15-16页 |
| 2. 传媒核心竞争力的特点 | 第16-17页 |
| 三、 电视频道核心竞争力及其特点 | 第17页 |
| 第三章 上海外语频道核心资源分析 | 第17-23页 |
| 一、 上海外语频道发展概述 | 第17-18页 |
| 1. 上海外语频道发展起源 | 第17页 |
| 2. 上海外语频道发展现状 | 第17-18页 |
| 二、 上海外语频道的政策资源分析 | 第18页 |
| 三、 上海外语频道技术资源分析 | 第18-19页 |
| 1. 一流的制播设备 | 第18页 |
| 2. 制作高清节目的能力 | 第18-19页 |
| 3. 电视新闻共享平台 | 第19页 |
| 四、 上海外语频道文化资源分析 | 第19-22页 |
| 1. 传统中国文化的独特魅力吸引西方受众 | 第19-20页 |
| 2. 本土受众渴望了解世界文化 | 第20页 |
| 3. 外语频道承担文化交汇的使命 | 第20-21页 |
| 4. 谈话类节目集中发挥利用频道的文化资源优势 | 第21-22页 |
| 五、 上海外语频道的人才资源分析 | 第22-23页 |
| 1. 多元化文化背景人才选择偏好 | 第22-23页 |
| 2. 人才育成计划 | 第23页 |
| 3. 制度保证留住优秀人才 | 第23页 |
| 第四章 上海外语频道核心能力分析 | 第23-32页 |
| 一、 上海外语频道资源整合能力分析 | 第23-26页 |
| 1. 引进海外节目资源 | 第23-25页 |
| 2. 重视民间草根资源的利用 | 第25页 |
| 3. 走国内国际合作化路线，扩大影响力 | 第25-26页 |
| 二、 上海外语频道创新能力分析 | 第26-32页 |
| 1. 新媒体的尝试 | 第26-27页 |
| 2. 节目内容的创新 | 第27-32页 |
| 第五章 上海外语频道核心竞争力培育与维护策略 | 第32-44页 |
| 一、 大胆借鉴其他频道的成功经验 | 第32-35页 |
| 1. 央视 CCTV-NEWS，自己人视角，发出真正属于自己的声音 | 第33-34页 |
| 2. CCTV-Documentary，别具匠心的命名包装 | 第34-35页 |
| 二、 努力塑造频道整理良好形象 | 第35-41页 |
| 1. 明确频道定位是品牌构建的起点 | 第35-36页 |
| 2. 树立频道理念，是品牌构建的灵魂 | 第36页 |
| 3. 打造鲜明的频道标识，强化品牌印记 | 第36-38页 |
| 4. 生产优质的节目，是品牌构建的关键 | 第38-41页 |
| 三、 有意识地注重核心受众的培养 | 第41-42页 |
| 1. 通过节目培养核心受众群 | 第41-42页 |
| 2. 开展丰富活动，提高受众忠实度，扩大核心受众群体 | 第42页 |
| 四、 继续走国际合作化路线 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
