| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 导言 | 第9-11页 |
| 第一章 政治营销与新闻执政概述 | 第11-20页 |
| 第一节 “政治营销”观念的内涵和意义 | 第11-15页 |
| ·“政治营销”观念的源流考察 | 第11-12页 |
| ·“政治营销”观念产生的社会背景 | 第12-15页 |
| 第二节 “政治营销”与"新闻执政"的结合 | 第15-20页 |
| ·我国新闻执政能力建设的历史与发展 | 第15-18页 |
| ·“政治营销”与"新闻执政"相结合是一种必然的趋势 | 第18-20页 |
| 第二章 "事件营销":政府新闻执政建设的有益尝试 | 第20-33页 |
| 第一节 "事件营销"的基本原则 | 第20-27页 |
| ·寻找"事件营销"中新闻价值与政府传播的结合点 | 第20-21页 |
| ·"事件营销"中政府新闻执政要素分析 | 第21-27页 |
| 第二节 "事件营销"的两种模式与方法 | 第27-30页 |
| ·“借力”模式:将价值和意识渗透在新闻事件当中 | 第28-29页 |
| ·“主动”模式:制造新闻事件引导社会热点 | 第29-30页 |
| 第三节:利用"事件营销"设置政府议程 | 第30-33页 |
| ·正向议程设置 | 第31页 |
| ·负向议程设置 | 第31-33页 |
| 第三章 “危机管理”:政府新闻执政建设的新课题 | 第33-47页 |
| 第一节 危机事件与危机传播 | 第33-37页 |
| ·危机事件的成因及特性 | 第33-34页 |
| ·政府危机的主要类型 | 第34-36页 |
| ·危机管理与政府新闻执政 | 第36-37页 |
| 第二节 危机事件中的政府新闻执政能力建设的问题与不足 | 第37-40页 |
| ·“公开”与“缄默”:危机信息发布的两种相反态度 | 第37-39页 |
| ·“报喜”与“报忧”:新闻执政如何坚持“正面宣传为主” | 第39-40页 |
| 第三节 危机管理中政府新闻执政工作的原则与方法 | 第40-47页 |
| ·如何运用管理学领域的“5S”原则 | 第40-44页 |
| ·危机管理中政府新闻执政的应对方法 | 第44-47页 |
| 第四章 “公共关系”:政府新闻执政的创新与发展之道 | 第47-58页 |
| 第一节 “公共关系”与政府新闻执政 | 第47-51页 |
| ·政府与“公共关系” | 第47-48页 |
| ·政府公关的三种职能与新闻执政建设 | 第48-51页 |
| 第二节 新闻执政与政府形象的塑造 | 第51-58页 |
| ·公共关系与政府“软实力”塑造 | 第51-53页 |
| ·公共关系与社会核心价值体系的维系 | 第53-55页 |
| ·公共关系与我国政府国际形象的树立 | 第55-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
