摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
一、导论 | 第7-21页 |
(一) 选题的缘起 | 第7-8页 |
(二) 研究意义 | 第8-9页 |
1. 理论意义 | 第8-9页 |
2. 现实意义 | 第9页 |
(三) 研究综述 | 第9-14页 |
1. 国外私立幼儿教育机构的研究与实践 | 第9-12页 |
2. 民办幼儿园的发展状况的研究 | 第12-13页 |
3. 民办幼儿园内部管理体制相关问题的研究 | 第13-14页 |
(四) 主要概念的界定 | 第14-16页 |
1. 幼儿园内部管理体制 | 第14-15页 |
2. 民办幼儿园 | 第15-16页 |
(五) 理论基础 | 第16-19页 |
1. 教育服务产品理论 | 第16页 |
2. 教育系统论 | 第16页 |
3. 权变理论 | 第16-17页 |
4. 人本管理理论 | 第17页 |
5. 关于组织管理模式相关理论 | 第17-19页 |
(六) 研究思路与研究方法 | 第19-20页 |
1. 研究思路 | 第19页 |
2. 研究方法 | 第19-20页 |
(七) 个案选择说明 | 第20-21页 |
二、A园的发展及内部管理体制现状 | 第21-28页 |
(一) A园发展状况 | 第21-23页 |
1. 生存立足阶段 | 第21页 |
2. 正常运转阶段 | 第21-22页 |
3. 创建品牌阶段 | 第22-23页 |
(二) A园内部管理体制现状 | 第23-28页 |
1. A园机构设置 | 第23-25页 |
2. A园的管理理念 | 第25页 |
3. A园的管理制度 | 第25-28页 |
三、A园内部管理体制中存在的问题及原因分析 | 第28-38页 |
(一) A园内部管理体制中存在的问题 | 第28-34页 |
1. 组织机构设计机械化 | 第28-29页 |
2. 缺乏有效的监督机构 | 第29-30页 |
3. 对人本管理理念认识和实践不够深入 | 第30-32页 |
4. 制度缺乏科学性和民主性 | 第32-34页 |
(二) A园内部管理体制问题的原因分析 | 第34-38页 |
1. 组织机构设计缺乏对权变因素的考虑 | 第34-35页 |
2. 权力过于集中于园长 | 第35-36页 |
3. 过于重视家长和市场需求而忽视了教职工的管理 | 第36-38页 |
四、完善A园内部管理体制的对策 | 第38-47页 |
(一) 坚持特色发展之路,创民办幼儿教育品牌 | 第38-39页 |
1. 以品牌建设促进幼儿园内部管理体制的完善 | 第38-39页 |
2. 坚持特色办园理念 | 第39页 |
(二) 考虑战略等权变因素,设计有机化的幼儿园组织机构 | 第39-40页 |
1. 根据发展战略变化及时调整园所组织结构 | 第39-40页 |
2. 根据规模和外部环境变化对园所组织结构进行调整 | 第40页 |
(三) 加强内外监督和资源共享,构建开放的幼儿园组织系统 | 第40-44页 |
1. 加强幼儿园内部对决策机构的监督 | 第42-43页 |
2. 加强外部环境对幼儿园内部管理的互动和监督 | 第43-44页 |
(四) 重视教职工管理,深入“以人为本”管理理念的认识和实践 | 第44-45页 |
1. 认识到教师管理对幼儿园的重要性 | 第44页 |
2. 深入认识“以人为本”理念并予以实践 | 第44-45页 |
(五) 加强制度的科学和民主性,建立现代幼儿园管理制度 | 第45-47页 |
1. 加强制度建设的科学性 | 第45-46页 |
2. 加强制度建设的民主性 | 第46-47页 |
五、结束语 | 第47-48页 |
(一) 结论 | 第47页 |
(二) 不足 | 第47-48页 |
附录 | 第48-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |