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电网公司实施专业化集中检修管理问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景及意义第10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·国内研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第13-14页
   ·研究内容第14-15页
   ·本章小结第15-16页
第2章 专业化集中检修模式相关理论第16-22页
   ·电网设备集中时段内进行检修第16页
   ·组建专业化集中检修公司第16-20页
     ·专业化集中检修公司优势分析第16-17页
     ·检修公司分部选址相关理论第17-20页
   ·电网设备工厂化检修第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 电网公司专业化集中检修试点单位现状分析第22-35页
   ·试点单位专业化检修现状分析第22-29页
     ·重庆电力公司专业化集中检修现状分析第22-25页
     ·江苏电力公司专业化集中检修现状分析第25-27页
     ·天津电力公司专业化集中检修现状分析第27-29页
   ·专业化集中检修实施过程中的问题研究第29-34页
     ·电网检修计划与检修机制亟待优化第29-31页
     ·集中检修能力缺乏提升第31页
     ·专业化集中检修企业与各方关系的协调问题第31-33页
     ·备品备件的管理问题第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 电网公司专业化集中检修问题解决对策第35-55页
   ·检修计划流程与管理制度的优化第35-40页
     ·集中检修计划管理流程优化第35-39页
     ·考核管理制度优化第39-40页
   ·科学设置检修公司分部第40-50页
     ·基于选址影响因素重要程度的分部选址第40-45页
     ·基于运输成本优化的分部选址第45-50页
   ·改善与各方的关系第50-51页
     ·改善与供电局的关系第50-51页
     ·改善与设备厂家的关系第51页
     ·改善与电科院、物流中心的关系第51页
   ·备品备件管理优化第51-54页
       ·加强备品备件需求控制第51-52页
     ·加强备品备件信息化系统的建设第52-53页
     ·改善备品备件的运输问题第53页
     ·完善备品备件管理制度第53-54页
   ·本章小结第54-55页
第5章 结论与展望第55-57页
   ·主要结论第55-56页
   ·展望第56-57页
参考文献第57-60页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第60-61页
致谢第61页

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