| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·简要评述 | 第14-15页 |
| ·研究思路、框架与方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究的内容框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 公用事业单位员工绩效考核及其优化的理论阐述 | 第18-29页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核的界定 | 第18-22页 |
| ·公用事业单位的概念 | 第18-19页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核的含义 | 第19-20页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核的价值 | 第20-22页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核体系的结构与功能 | 第22-26页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核体系的内涵 | 第22页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核体系的结构 | 第22-25页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核体系的功能 | 第25-26页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核体系优化的必要性 | 第26-29页 |
| ·解决绩效考核体系存在问题的必然要求 | 第26-27页 |
| ·提升员工工作积极性与组织绩效的内在需要 | 第27页 |
| ·促进公用事业单位绩效考核可持续发展的有效保障 | 第27-29页 |
| 第3章 公用事业单位员工绩效考核体系及其存在的问题 | 第29-36页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核的现状 | 第29-30页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核的概况 | 第29-30页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核取得的成绩 | 第30页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核体系存在的主要问题 | 第30-33页 |
| ·考核重视度不高 | 第30-31页 |
| ·考核主体单一 | 第31页 |
| ·考核内容和指标针对性不强 | 第31页 |
| ·考核方式落后 | 第31-32页 |
| ·考核机制不健全 | 第32页 |
| ·考核结果运用不合理 | 第32-33页 |
| ·公用事业单位员工绩效考核体系存在问题的原因 | 第33-36页 |
| ·绩效考核定位不明确 | 第33页 |
| ·绩效考核体系设计不科学 | 第33-34页 |
| ·员工参与缺乏有效的激励机制 | 第34-35页 |
| ·缺乏绩效考核的内部环境 | 第35-36页 |
| 第4章 优化公用事业单位员工绩效考核体系的方向、原则与路径 | 第36-45页 |
| ·优化公用事业单位员工绩效考核体系的方向 | 第36-38页 |
| ·市场化 | 第36-37页 |
| ·科学化 | 第37页 |
| ·动态化 | 第37-38页 |
| ·优化公用事业单位员工绩效考核体系的原则 | 第38-40页 |
| ·系统管理原则 | 第38页 |
| ·分类分层原则 | 第38-39页 |
| ·科学有效原则 | 第39-40页 |
| ·优化公用事业单位员工绩效考核体系的路径 | 第40-45页 |
| ·科学定位考核，促进考核的合理化 | 第40页 |
| ·改进考核主体，促进主体的多元化 | 第40-41页 |
| ·明确考核内容，增强考核的科学性 | 第41-42页 |
| ·创新考核方式，保障考核的有效性 | 第42-43页 |
| ·优化考核程序，实现考核的动态化 | 第43页 |
| ·健全考核制度，促进考核的长效化 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
