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重庆市公安招警项目计划管理与测评体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·选题背景第8-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·项目特点第12-13页
   ·研究方法与论文框架第13-16页
第二章 相关理论综述第16-27页
   ·项目管理理论概述第16-17页
     ·项目的定义和特征第16页
     ·项目管理的内涵第16页
     ·项目生命周期第16-17页
   ·项目计划管理第17-18页
     ·工作分解的原则第17页
     ·工作的分解结构(WBS)第17-18页
   ·项目时间管理第18-23页
     ·项目的关键任务和关键路径第18-19页
     ·关键路径法CPM第19-22页
     ·项目的里程碑第22-23页
   ·项目人力资源管理第23-24页
   ·项目的人才获得与测评第24-27页
     ·获得人才的五种途径第24-25页
     ·项目人才测评的涵义及特点第25页
     ·人才测评的方法和技术第25-27页
第三章 重庆公安招警项目计划管理第27-49页
   ·招警项目概况第27-30页
     ·招警项目组织结构第27页
     ·招警团队简介第27-28页
     ·招警总体方案第28-30页
   ·项目工作流程及内容第30-35页
     ·项目的工作流程第30-31页
     ·项目的主要内容第31-35页
   ·项目里程碑设置第35-38页
   ·项目计划制定第38-46页
   ·公安招警项目计划管理注意事项第46-49页
第四章 招警项目测评体系的建立与实施第49-59页
   ·招警项目测评内容和方法第49-56页
     ·对基本条件的测评第49-51页
     ·对文化素质的测评第51-52页
     ·对体能素质的测评第52页
     ·对综合能力的测评第52-54页
     ·对身体素质的测评第54-55页
     ·对政治素质的测评第55-56页
   ·招警项目测评体系的特点第56-57页
   ·招警项目测评体系运用的价值分析第57页
   ·目前招警项目测评的局限和不足第57-59页
第五章 总结与展望第59-61页
   ·结论第59页
   ·展望第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64-70页

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