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干粉建材企业可优化流程节点间成本传递控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-12页
第一章 绪论第12-21页
   ·研究背景第12-13页
   ·国内外研究现状分析第13-16页
     ·国内外研究现状第13-16页
     ·当前研究不足第16页
   ·研究目的及意义第16-17页
     ·研究目的第16-17页
     ·研究意义第17页
   ·研究方法及思路第17-19页
     ·研究方法及思路第17-18页
     ·技术路线第18-19页
   ·研究内容及创新点第19-21页
     ·研究内容第19-20页
     ·研究创新点第20-21页
第二章 理论概述第21-34页
   ·流程体系概述第21-28页
     ·流程的一般定义第21-22页
     ·横向流程体系第22-23页
     ·纵向流程体系第23-27页
     ·流程描述方法第27-28页
   ·流程成本计算方法第28-31页
     ·流程节点成本属性第28-29页
     ·流程节点成本计算第29-30页
     ·流程成本计算第30-31页
   ·可优化流程节点间成本传递控制方法概述第31-33页
     ·可优化流程节点间成本传递控制的含义第31页
     ·可优化流程节点间成本传递控制的特点第31-32页
     ·可优化流程节点间成本传递控制的原则第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第三章 干粉建材企业可优化流程节点间成本传递分析第34-49页
   ·干粉建材企业可优化流程成本分析第34-38页
     ·干粉建材企业可优化流程定义第34-36页
     ·干粉建材企业可优化流程节点成本第36-37页
     ·干粉建材企业可优化流程成本第37-38页
   ·干粉建材企业成本传递分析第38-42页
     ·干粉建材企业成本传递定义第38-39页
     ·干粉建材企业成本传递信息采集第39-41页
     ·干粉建材企业成本传递状态分析第41-42页
   ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递分析第42-48页
     ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递计算第42-43页
     ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递描述第43-45页
     ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递影响分析第45-48页
   ·本章小结第48-49页
第四章 干粉建材企业可优化流程节点间成本传递控制研究第49-71页
   ·可优化流程节点间成本传递控制原理阐述第49-50页
   ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递关键节点识别第50-54页
     ·关键节点控制理论第50-51页
     ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递关键节点识别方法第51-54页
   ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递关键影响因子识别第54-60页
     ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递关键控制节点识别方法第54-58页
     ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递关键影响因子识别方法第58-60页
   ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递控制方法研究第60-70页
     ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递综合控制模型第60-64页
     ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递一级控制体系第64-68页
     ·干粉建材企业可优化流程节点间成本传递多级控制体系第68-70页
   ·本章小结第70-71页
第五章 可优化流程节点间成本传递控制在 NG 公司的应用第71-94页
   ·项目背景介绍第71-73页
     ·NG 公司简介第71页
     ·NG 公司组织架构第71-72页
     ·NG 公司流程体系第72-73页
   ·项目实施前的成本分析第73-75页
     ·历史成本数据第73-74页
     ·2009 年重大成本事故第74-75页
   ·项目实施及效果评估第75-93页
     ·流程优化第76-78页
     ·系统初始化第78-90页
     ·实时控制第90-91页
     ·运作反馈第91页
     ·效果评估第91-93页
   ·本章小结第93-94页
第六章 总结与展望第94-95页
参考文献第95-98页
致谢第98-99页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第99-100页
附录1 NG 公司流程体系第100-102页
附录2 研发-生产-施工流程图第102-112页
附录3 研发-生产-施工流程节点顺序图第112-116页
附录4 CA 干粉砂浆成本明细表第116-120页

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