| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究的主要方法和思路 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·论文创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 移动互联网产业链研究概述 | 第11-17页 |
| ·产业链理论概述及研究概况 | 第11-12页 |
| ·产业链内涵 | 第11页 |
| ·产业链研究现状综述 | 第11-12页 |
| ·移动互联网产业链概述及研究概况 | 第12-17页 |
| ·移动互联网内涵 | 第12-14页 |
| ·移动互联网产业链内涵 | 第14-15页 |
| ·移动互联网产业链研究现状综述 | 第15-17页 |
| 第三章 中国电信在移动互联网产业链中的位置及存在问题 | 第17-27页 |
| ·中国电信及其在移动互联网产业链中的位置 | 第17-19页 |
| ·中国电信概述 | 第17页 |
| ·当前中国电信在移动互联网产业链中的位置 | 第17-19页 |
| ·中国电信面临的移动互联网产业链环境 | 第19-24页 |
| ·基于“五力模型”的产业链分析 | 第19-21页 |
| ·当前产业链环境的典型特征分析 | 第21-24页 |
| ·中国电信在移动互联网产业链中存在的问题 | 第24-27页 |
| ·在产业链中的主导地位弱化 | 第24页 |
| ·被管道化的趋势越来越严重 | 第24-25页 |
| ·增量不增收的问题越发严峻 | 第25-27页 |
| 第四章 中国电信移动互联网产业链的定位改进 | 第27-36页 |
| ·中国电信在移动互联网产业链中定位改进的要求 | 第27-28页 |
| ·确保企业保持持续稳定的盈利能力 | 第27页 |
| ·确保能够提升企业在产业链中的主导权 | 第27-28页 |
| ·确保产业链各环节资源共享、优势互补 | 第28页 |
| ·在移动互联网产业链中定位改进前提条件 | 第28-31页 |
| ·企业战略目标 | 第28-29页 |
| ·企业外部环境 | 第29-30页 |
| ·企业内部能力 | 第30-31页 |
| ·中国电信在移动互联网产业链中的定位改进策略探讨 | 第31-36页 |
| ·中国电信在产业链中的SWOT分析 | 第31-32页 |
| ·以“寻位”构建先行优势 | 第32-33页 |
| ·以“抢位”提升竞争能力 | 第33-34页 |
| ·以“移位”培育发展动力 | 第34-36页 |
| 第五章 中国电信移动互联网产业链定位策略实施保障 | 第36-43页 |
| ·通过战略创新提升企业竞争力 | 第36-38页 |
| ·企业文化创新 | 第36-37页 |
| ·业务流程创新 | 第37-38页 |
| ·通过管理创新提升产业链管理水平 | 第38-40页 |
| ·战略性全程产业链管理 | 第38-39页 |
| ·销售渠道的管理水平提升 | 第39-40页 |
| ·通过模式创新提升价值创造水平 | 第40-43页 |
| ·结合竞争战略创新商业模式 | 第40-41页 |
| ·围绕平台服务创新商业模式 | 第41-43页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第43-44页 |
| ·研究结论 | 第43页 |
| ·研究不足和展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第47页 |