WKL燃气公司竞争战略的选择与实施
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·国内燃气行业及发展现状 | 第11-14页 |
| ·WKL燃气公司简介 | 第14-19页 |
| 第二章 WKL燃气公司的外部环境分析 | 第19-29页 |
| ·国内燃气行业的市场分析 | 第19-20页 |
| ·国内燃气行业五力模型分析 | 第20-23页 |
| ·潜在行业进入者分析 | 第20-21页 |
| ·已有企业竞争分析 | 第21页 |
| ·卖方议价能力分析 | 第21页 |
| ·使用者议价能力分析 | 第21-22页 |
| ·同类产品的竞争 | 第22-23页 |
| ·国内燃气行业的竞争格局 | 第23-29页 |
| ·国内燃气行业竞争状况分析 | 第23-27页 |
| ·国内燃气行业的经营模式 | 第27-29页 |
| 第三章 WKL燃气公司的内部环境分析 | 第29-32页 |
| ·主要资源 | 第29页 |
| ·公司组织机构 | 第29-30页 |
| ·法人治理结构 | 第30-31页 |
| ·WKL燃气公司主要经济指标 | 第31-32页 |
| 第四章 WKL燃气公司竞争战略选择 | 第32-46页 |
| ·WKL燃气公司的定位与战略目标 | 第32-33页 |
| ·战略定位 | 第32页 |
| ·战略目标 | 第32-33页 |
| ·WKL燃气公司SWOT分析 | 第33-40页 |
| ·发展机遇 | 第34-36页 |
| ·面临威胁 | 第36-37页 |
| ·优势分析 | 第37-38页 |
| ·劣势分析 | 第38-40页 |
| ·WKL燃气公司战略选择 | 第40-46页 |
| 第五章 WKL燃气公司竞争战略实施 | 第46-52页 |
| ·品牌差异化 | 第46-48页 |
| ·服务差异化 | 第48-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第56页 |
