| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外相关研究文献综述 | 第12-16页 |
| ·国外相关研究文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内相关研究文献综述 | 第14-15页 |
| ·国内外研究文献评述 | 第15-16页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 2 相关概述和基础理论 | 第17-22页 |
| ·相关概述 | 第17-19页 |
| ·管理层激励的界定 | 第17页 |
| ·企业绩效的界定 | 第17-18页 |
| ·医药制造企业概况及特点 | 第18-19页 |
| ·基本理论 | 第19-22页 |
| ·控制权理论 | 第19-20页 |
| ·博弈论 | 第20页 |
| ·激励理论 | 第20-22页 |
| 3 医药制造企业管理层激励对企业绩效的影响分析 | 第22-25页 |
| ·管理层激励对企业绩效产生的正面影响 | 第22-23页 |
| ·注重人力资本价值促进企业绩效提高 | 第22页 |
| ·实施股权激励对企业绩效增加有促进作用 | 第22-23页 |
| ·管理层激励对企业绩效产生的负面影响 | 第23-25页 |
| ·薪酬激励过高使企业成本增加 | 第23页 |
| ·股票价格过高可能虚增企业利润 | 第23页 |
| ·激励短期化影响企业绩效水平 | 第23页 |
| ·单一的激励方式不利于企业绩效的提高 | 第23-25页 |
| 4 医药制造企业管理层激励对企业绩效实证分析 | 第25-41页 |
| ·数据来源与选择 | 第25页 |
| ·因变量的选取 | 第25-32页 |
| ·企业绩效评价方法选取 | 第25-26页 |
| ·绩效评价指标的选取 | 第26-32页 |
| ·自变量及控制变量指标的选取 | 第32-33页 |
| ·实证假设 | 第33页 |
| ·回归模型建立 | 第33页 |
| ·实证分析 | 第33-39页 |
| ·描述性统计分析 | 第33-36页 |
| ·线性回归分析 | 第36-39页 |
| ·实证结果 | 第39-41页 |
| 5 加大医药制造企业管理层激励对企业绩效提高的建议 | 第41-43页 |
| ·提高管理层薪酬水平 | 第41页 |
| ·提高管理层人员持股水平重视长期激励 | 第41页 |
| ·完善股票期权激励制度 | 第41-42页 |
| ·构建多元化的薪酬结构 | 第42-43页 |
| 6 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第48页 |