摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-6页 |
一、绪论 | 第6-11页 |
(一) 选题背景 | 第6-7页 |
(二) 研究目的和意义 | 第7页 |
(三) 国内外研究现状 | 第7-10页 |
(四) 研究方法 | 第10-11页 |
二、政府购买服务的基本理论和工作模式 | 第11-18页 |
(一) 相关概念界定 | 第11-12页 |
(二) 政府购买公共服务研究的理论依据 | 第12-14页 |
(三) 政府购买服务的工作模式 | 第14-18页 |
三、唐山市路北区养老服务政府购买模式的调查与分析 | 第18-27页 |
(一) 政府购买养老服务的背景 | 第18-19页 |
(二) 路北区概况 | 第19-23页 |
(三) 路北区政府购买养老服务的模式描述 | 第23-27页 |
四、路北区养老服务中的政府购买模式存在的问题 | 第27-31页 |
(一) 购买行为“内部化”,非营利组织成为政府部门的延伸 | 第27页 |
(二) 缺乏足够的谈判能力,购买成为单向度合作行为 | 第27-28页 |
(三) 购买标准不够清晰,政府责任较为模糊 | 第28页 |
(四) 购买程序规范程度较低,合作过程随意性较大 | 第28-29页 |
(五) 服务评价和监督体系缺失,服务成本难以控制 | 第29页 |
(六) 缺乏公众信任,导致购买过程形成额外成本 | 第29-31页 |
五、完善路北区养老服务中的政府购买模式的对策 | 第31-35页 |
(一) 政府与老年人服务中心应转变观念,实现良性互动 | 第31页 |
(二) 加强制度建设,使政府的购买行为纳入到法律制度体系 | 第31-32页 |
(三) 建立多方责任关系,使购买服务行为立足于合同契约关系 | 第32-33页 |
(四) 严格评估监督,健全服务购买法定流程 | 第33页 |
(五) 进行管理创新,推进老年人服务中心等非营利组织的发展 | 第33-35页 |
六、结论 | 第35-36页 |
致谢 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
附录 | 第39-42页 |
作者简介 | 第42页 |
攻读硕士学位期间研究成果 | 第42-43页 |