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大庆服务外包企业发展障碍及对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
创新点摘要第7-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·研究背景及意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·服务外包的研究现状与发展趋势第12-18页
     ·研究现状第12-15页
     ·发展趋势第15-18页
       ·全球发展趋势第15-17页
       ·国内发展趋势第17-18页
   ·研究内容与框架第18-20页
第2章 相关理论基础第20-25页
   ·服务外包理论第20-22页
     ·服务外包的涵义及分类第20-21页
     ·服务外包相关理论第21-22页
   ·企业发展理论第22-24页
     ·竞争战略理论第23页
     ·核心竞争力理论第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 大庆服务外包企业及障碍因素分析第25-34页
   ·大庆服务外包企业第25-30页
     ·大庆服务外包企业发展环境第25-26页
       ·产业环境第25页
       ·商业环境第25-26页
     ·服务外包企业划分标准第26-27页
     ·大庆服务外包企业分类第27-29页
     ·大庆服务外包企业发展现状第29-30页
   ·障碍因素第30-32页
     ·选取依据第30-31页
     ·障碍因素分析第31-32页
   ·本章小结第32-34页
第4章 大庆服务外包企业发展障碍状况评价第34-54页
   ·实地调研第34-36页
     ·调研问卷设计第34页
     ·样本选择第34-36页
     ·数据的搜集和整理第36页
   ·指标体系构建第36-37页
     ·指标体系建立依据第36页
     ·指标体系建立第36-37页
   ·障碍因素权重确定第37-52页
     ·网络层次分析法(ANP)第37-38页
     ·ANP 结构模型的建立第38-39页
     ·构建判断矩阵第39-40页
     ·权重计算第40-52页
       ·控制层指标权重计算第40-41页
       ·网络层二级指标权重计算第41-43页
       ·网络层三级指标权重计算第43-47页
       ·计算网络层极限超矩阵第47-50页
       ·计算最终排序结果第50-52页
   ·结果分析第52-53页
   ·本章小结第53-54页
第5章 消除大庆服务外包企业发展障碍的对策第54-61页
   ·明晰企业发展战略定位第54页
   ·塑造品牌优势开拓国内外市场第54-56页
     ·整合传播渠道,加大宣传力度第54-56页
     ·建立长期、持续的贸易发展战略第56页
     ·引导和鼓励企业积极开拓欧美的中小客户市场第56页
   ·集聚优秀外包人才第56-58页
     ·确立人才优先的发展战略第56-57页
     ·优化企业人才机制第57-58页
   ·创造本土外包市场需求第58-59页
     ·重视本土私营企业发展第58页
     ·促进服务外包产业链均衡发展第58-59页
     ·增加政府服务外包第59页
   ·完善 IT 基础设施及应用服务平台建设第59页
   ·建立多元化的投融资体系第59-60页
     ·加强金融产品创新第59-60页
     ·调整信贷评估方式第60页
     ·搭建中小企业融资平台第60页
   ·本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-65页
发表文章目录第65-66页
附录 A:访谈内容第66-67页
附录 B:阻碍大庆服务外包企业发展的因素调查问卷第67-69页
附录 C:大庆服务外包企业发展障碍因素相关关系汇总表第69-70页
致谢第70-71页
详细摘要第71-77页

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