| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究的背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·国内外研究的现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究的现状 | 第13-14页 |
| ·国外研究的现状 | 第14页 |
| ·个人的见解 | 第14-15页 |
| ·研究的内容与方法 | 第15-17页 |
| ·研究的内容 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16-17页 |
| 第2章 物流金融及相关理论概述 | 第17-27页 |
| ·物流金融的概述 | 第17-21页 |
| ·物流金融的概念 | 第17页 |
| ·物流金融产生的动因 | 第17-18页 |
| ·物流金融的基本模式 | 第18-21页 |
| ·风险管理的概述 | 第21-24页 |
| ·风险的理论 | 第21-22页 |
| ·风险管理的内涵 | 第22-23页 |
| ·风险管理的程序 | 第23-24页 |
| ·物流金融涉及的主要风险 | 第24-26页 |
| ·外部环境风险 | 第24页 |
| ·质押物风险 | 第24-25页 |
| ·信息风险 | 第25页 |
| ·流程风险 | 第25页 |
| ·人员素质风险 | 第25-26页 |
| ·物流金融风险管理的内容和意义 | 第26-27页 |
| ·物流金融风险管理的内容 | 第26页 |
| ·物流金融风险管理的意义 | 第26-27页 |
| 第3章 XX港X公司物流金融管理现状及问题分析 | 第27-48页 |
| ·XX港X公司物流金融业务的发展概况 | 第27-30页 |
| ·XX港X公司物流金融业务的背景 | 第27页 |
| ·XX港X公司物流金融业务的发展历程 | 第27-29页 |
| ·XX港X公司物流金融业务的成效 | 第29-30页 |
| ·XX港X公司物流金融业务的具体操作流程 | 第30-35页 |
| ·存货质押监管业务的操作流程 | 第30页 |
| ·委托监管业务的操作流程 | 第30-31页 |
| ·保兑仓业务的操作流程 | 第31-32页 |
| ·集中授信业务的操作流程 | 第32-35页 |
| ·XX港X公司物流金融业务的主要风险问题分析 | 第35-44页 |
| ·存货质押监管业务的主要风险问题分析 | 第35-37页 |
| ·委托监管业务的主要风险问题分析 | 第37-39页 |
| ·保兑仓业务的主要风险问题分析 | 第39-41页 |
| ·集中授信业务的主要风险问题分析 | 第41-44页 |
| ·XX港X公司物流金融业务的主要风险形成原因分析 | 第44-48页 |
| ·政策、法律环境对风险形成的影响 | 第44页 |
| ·信用体系对风险形成的影响 | 第44-45页 |
| ·内部管理环境对风险形成的影响 | 第45-46页 |
| ·质押物状况对风险形成的影响 | 第46页 |
| ·操作流程对风险形成的影响 | 第46-47页 |
| ·员工业务素质对风险形成的影响 | 第47-48页 |
| 第4章 物流金融管理的经验借鉴 | 第48-53页 |
| ·UPS公司物流金融管理的经验 | 第48-50页 |
| ·UPS公司企业简介 | 第48页 |
| ·UPS公司物流金融管理经验 | 第48-50页 |
| ·中国银行湖南分行物流金融管理的经验 | 第50-51页 |
| ·中国银行湖南分行物流金融管理简介 | 第50页 |
| ·中国银行湖南分行物流金融管理经验 | 第50-51页 |
| ·中储股份物流金融管理的经验 | 第51-53页 |
| ·中储股份企业简介 | 第51页 |
| ·中储股份的物流金融管理经验 | 第51-53页 |
| 第5章 提高XX港X公司物流金融风险管理水平的对策 | 第53-62页 |
| ·加强企业政策、法律环境风险管理 | 第53-54页 |
| ·加强对相关政策、法律和法规的学习、研究和应用 | 第53-54页 |
| ·选聘专家顾问指导和咨询 | 第54页 |
| ·加强客户信用风险管理 | 第54-56页 |
| ·建立健全客户的准入机制 | 第54-55页 |
| ·加强客户信用的动态管理 | 第55-56页 |
| ·介入客户供应链管理 | 第56页 |
| ·加强企业内部的风险管理意识 | 第56-57页 |
| ·全面树立风险管理意识 | 第56页 |
| ·处理好风险管理与经济效益间的关系 | 第56-57页 |
| ·加强质押物风险的管理 | 第57-58页 |
| ·加强质押物(购入货物)质量、数量和价格的审核 | 第57页 |
| ·加强质押物(购入货物)储存的安全管理 | 第57-58页 |
| ·加强业务开展规划与控制工作 | 第58-60页 |
| ·做好对业务执行前的规划 | 第58-59页 |
| ·加强业务执行过程中的监控 | 第59-60页 |
| ·加强业务流程设计的执行能力 | 第60-62页 |
| ·做好职能部门分工与业务流程的衔接 | 第60页 |
| ·做好职能部门间的协调与响应 | 第60页 |
| ·做好员工的业务素质的培训 | 第60-61页 |
| ·确保关键岗位人员的胜任能力 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |