深圳电台生活频率战略规划研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 引言 | 第11-13页 |
·选题背景及意义 | 第11-12页 |
·研究内容及思路 | 第12-13页 |
第2章 宏观环境分析 | 第13-19页 |
·政治法律环境 | 第13-14页 |
·经济环境 | 第14-15页 |
·社会文化环境 | 第15-16页 |
·技术环境 | 第16-17页 |
·宏观环境综合分析 | 第17-19页 |
第3章 行业环境分析 | 第19-26页 |
·传播媒体现状分析 | 第19-20页 |
·深圳媒体市场分析 | 第19页 |
·深圳广播媒体市场分析 | 第19-20页 |
·广播媒体发展趋势分析 | 第20-23页 |
·国际广播媒体发展趋势 | 第21页 |
·国内广播市场趋势分析 | 第21-22页 |
·深圳广播媒体发展趋势 | 第22-23页 |
·广播媒体产业结构分析 | 第23-26页 |
·潜在进入者的威胁 | 第23页 |
·潜在替代品的威胁 | 第23-24页 |
·卖方讨价还价的能力 | 第24页 |
·买方讨价还价的能力 | 第24页 |
·现有企业之间的竞争 | 第24-25页 |
·影响FM94.2发展的五种力量分析 | 第25-26页 |
第4章 市场调查及分析 | 第26-33页 |
·调查组织及实施 | 第26页 |
·调查目的 | 第26页 |
·调查情况概述 | 第26页 |
·央视索福瑞深圳私家车主广播收听情况调查 | 第26-28页 |
·当今新媒体环境下的媒体接触 | 第26-27页 |
·深圳私家车主的广播收听与习惯 | 第27-28页 |
·FM94.2对20000名深圳私家车主调查 | 第28-31页 |
·受访者基本情况 | 第28-29页 |
·最常听的广播频率 | 第29-30页 |
·最常听频率的原因分析 | 第30页 |
·是否收听过深圳电台生活频率FM94.2 | 第30-31页 |
·通过何种渠道知道深圳电台生活频率FM94.2 | 第31页 |
·调查总结 | 第31-33页 |
第5章 企业内部环境分析 | 第33-38页 |
·深圳电台生活频率FM94.2基本情况 | 第33页 |
·公司组织结构图 | 第33页 |
·深圳电台生活频率简介 | 第33-34页 |
·FM94.2收听份额分析 | 第34-37页 |
·FM94.2处于私家车快速发展阶段 | 第34页 |
·FM94.2要抓住私家车上的深圳广播受众 | 第34-35页 |
·FM94.2位居深圳地区广播媒体市场份额第五名 | 第35-36页 |
·FM94.2位居深圳车上收听市场份额第四名 | 第36页 |
·FM94.2收听市场综合价值评估 | 第36-37页 |
·企业能力综合分析 | 第37-38页 |
第6章 公司未来战略 | 第38-51页 |
·SWOT分析 | 第38-42页 |
·优势方面:(Strength) | 第38-39页 |
·劣势方面:(Weakness) | 第39-40页 |
·发展机遇:(Opportunity) | 第40页 |
·威胁因素:(Threaten) | 第40页 |
·SWOT组合分析 | 第40-42页 |
·企业发展战略 | 第42-51页 |
·总体战略 | 第42-44页 |
·频率定位 | 第44页 |
·频率总体规划 | 第44-47页 |
·市场定位 | 第47-51页 |
第7章 战略实施方案 | 第51-57页 |
·战略实施步骤 | 第51页 |
·市场计划 | 第51-57页 |
·节目设计 | 第52页 |
·广告价格设计 | 第52-53页 |
·广告营销渠道 | 第53-54页 |
·品牌宣传 | 第54页 |
·企业形象识别系统建设 | 第54-55页 |
·团队建设 | 第55-56页 |
·市场预测 | 第56-57页 |
结论 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |