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组织客户价值评价及电信业实证研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景第11-12页
     ·组织客户的重要性第11页
     ·组织客户价值管理的问题第11-12页
   ·问题提出第12页
   ·研究思路第12-16页
     ·组织客户价值指标体系构建思路第13-15页
     ·电信业组织客户价值指标体系构建思路第15-16页
   ·研究成果和创新点第16页
   ·研究意义第16-17页
   ·论文结构第17-19页
第二章 理论综述第19-46页
   ·组织客户相关研究第19-29页
     ·组织客户定义第19-23页
     ·组织客户和个人客户(消费者)的比较第23-25页
     ·组织客户的相关研究第25-29页
     ·小结第29页
   ·客户价值相关研究第29-34页
     ·客户价值定义第29-30页
     ·组织客户价值研究第30-34页
     ·小结第34页
   ·指标体系构建方法第34-46页
     ·指标体系建立原则第34-36页
     ·指标体系建立流程第36-37页
     ·指标体系相关计算方法第37-44页
     ·小结第44-46页
第三章 组织客户价值评价指标体系第46-65页
   ·指标体系设计思路和过程第46-47页
     ·评价的目标第46页
     ·价值的内涵第46页
     ·指标体系的边界第46页
     ·设计思路和执行过程第46-47页
   ·组织客户价值评价指标体系第47-58页
     ·总体设计思路第47页
     ·当前价值设计思路第47-49页
     ·潜在价值设计思路第49-57页
     ·组织客户价值评价指标体系及末级指标测量方法第57-58页
     ·小结第58页
   ·指标体系合理性测试第58-65页
     ·指标体系的问题第58页
     ·测试维度第58-59页
     ·测试问卷设计第59-61页
     ·合理性测试通过的标准第61-62页
     ·测试结果第62-64页
     ·小结第64-65页
第四章 电信业组织客户价值指标体系第65-80页
   ·电信业组织客户管理概况第65-68页
     ·组织客户是电信运营商的重点第65-66页
     ·电信组织客户的现状和问题第66-67页
     ·电信业组织客户价值管理的问题第67页
     ·小结第67-68页
   ·电信行业组织客户价值评价指标体系设计思路第68页
   ·电信业组织客户价值体系实地调研第68-74页
     ·指标的修改第68-71页
     ·指标数据测算方法第71-74页
   ·指标体系合理性和可行性测试结果第74-79页
     ·指标体系合理性测试结果第74-78页
     ·数据收集可行性测试结果第78-79页
   ·电信业组织客户价值评价指标体系第79-80页
第五章 实证研究第80-91页
   ·统计分析第80-83页
     ·基本情况概况第80-82页
     ·末级指标数据测算问题的统计量第82-83页
   ·指标权重第83-84页
   ·数据处理过程第84-85页
   ·结果分析第85-90页
     ·组织客户价值总体情况第85-87页
     ·价值排名与总收入排名的比价分析第87页
     ·分性质和行业分析第87-88页
     ·当前价值和潜在价值分析第88-90页
     ·潜在价值下二级指标分析第90页
   ·小结第90-91页
第六章 基于组织客户价值评价的管理建议第91-100页
   ·组织客户的分级管理第91-97页
     ·组织客户分级管理的实施前提第91页
     ·组织客户分级管理的差异化管理内容第91-92页
     ·基于组织客户价值分级建议第92-97页
   ·大客户动态筛选和管理第97-100页
     ·大客户的重要性第98-99页
     ·基于组织客户价值评价的大客户动态管理框架第99-100页
第七章 总结与展望第100-102页
   ·研究总结第100页
   ·展望第100-102页
参考文献第102-106页
附录1:组织客户价值评价指标体系合理性测试问卷第106-109页
附录2:电信业组织客户价值评价指标体系第109-114页
致谢第114-115页
攻读学位期间发表的学术论文目录第115页

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