| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-11页 |
| 第一章 中国电视频道Ⅵ管理的终极——品牌形象之争 | 第11-19页 |
| 一 电视频道品牌建设必要性分析 | 第11-14页 |
| 二 解读电视频道品牌 | 第14-17页 |
| 三 电视频道品牌形象与频道Ⅵ | 第17-19页 |
| 第二章 电视频道Ⅵ管理的解构 | 第19-25页 |
| 一 电视频道Ⅵ管理的原动力 | 第19-20页 |
| 二 电视频道Ⅵ管理的内涵 | 第20-22页 |
| 三 电视频道Ⅵ构成分析 | 第22-25页 |
| 第三章 去品牌化—中国电视频道Ⅵ管理现状和症结 | 第25-36页 |
| 一 历史溯源 | 第25-26页 |
| 二 中国电视频道Ⅵ管理品牌化的阻力因素 | 第26-29页 |
| 三 中国电视频道Ⅵ管理去品牌化的具体表现 | 第29-36页 |
| (一) 定位模糊,偏离品牌核心价值 | 第29-31页 |
| (二) 生态失衡,品牌形象离散 | 第31-32页 |
| (三) 流于表象,文化内涵不足 | 第32-33页 |
| (四) 断层发展,品牌创新乏力 | 第33-34页 |
| (五) 同质严重,品牌个性缺失 | 第34-35页 |
| (六) 管理缺位,执行力不足 | 第35-36页 |
| 第四章 问题的解决—中国电视频道Ⅵ管理的品牌化解读 | 第36-56页 |
| 一 提升品牌竞争力——频道Ⅵ管理品牌化的全新视角 | 第36-37页 |
| 二 六管齐下——频道Ⅵ管理品牌化的全程攻略 | 第37-56页 |
| (一) 清晰定位,提升品牌核心力 | 第37-41页 |
| (二)整合协调,增强品牌聚合力 | 第41-45页 |
| (三)以人为本,培养品牌忠诚力 | 第45-47页 |
| (四)以文为源,提高品牌文化力 | 第47-49页 |
| (五)求新求异,增进品牌创新力 | 第49-52页 |
| (六)"体""制"重构,加强品牌执行力 | 第52-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59页 |