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学生公寓建设产业化经营模式研究

绪论第1-12页
1 我国高校学生公寓建筑的时代背景第12-17页
 1.1 在21世纪我国高等教育将进入高潮第12-15页
  1.1.1 当代社会的竞争已转变为人才的竞争第12-13页
  1.1.2 高等教育在我国将持续升温第13-15页
 1.2 学生公寓建设—一个迫在眉睫的现实问题第15-17页
2 我国高校学生公寓建设的现状第17-22页
 2.1 学生公寓的修建规模第17-18页
 2.2 学生公寓的建筑产品质量第18-20页
 2.3 不要让学生公寓成为制约我国高校发展的一个瓶颈第20-22页
3 组建学生公寓建筑集团的设想第22-46页
 3.1 组建学生公寓建筑集团的必要性与可行性第22-26页
  3.1.1 组建学生公寓建筑集团的必要性第22-23页
  3.1.2 组建学生公寓建筑集团的可行性第23-26页
 3.2 学生公寓建筑集团的组建模式第26-30页
  3.2.1 横向模式:组建大型企业集团第26-27页
  3.2.2 纵向模式:形成跨行业的产业集团第27-29页
  3.2.3 混合模式:学生公寓产业集团实行多角化经营第29-30页
 3.3 对学生公寓建筑集团的几点说明第30-46页
  3.3.1 按现代企业的要求来组建学生公寓建筑集团第30-35页
  3.3.2 学生公寓应以股份制作为其产权的组织形式第35-40页
  3.3.3 学生公寓建筑集团的核心企业及其经营第40-46页
4 学生公寓推动住宅产业化第46-65页
 4.1 住宅产业化的时代背景第46-55页
  4.1.1 我国住宅产业面临的巨大发展第46-48页
  4.1.2 住宅产业现代化的内涵及实行住宅产业现代化的意义第48-50页
  4.1.3 国外住宅产业发展概况及趋势第50-52页
  4.1.4 我国住宅产业现状第52-55页
 4.2 住宅产业化发展的前景第55-60页
  4.2.1 新世纪我国住宅产业面临的两种新情况第55-58页
  4.2.2 住宅产业技术发展前景第58-60页
 4.3 让学生公寓成为住宅产业化的一个突破口第60-65页
  4.3.1 推行住宅产业化从学生公寓入手的可能性第60-63页
  4.3.2 学生公寓住宅产业化的实施战略第63-65页
结论及建议第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页
附录A 辽宁后勤服务公司(集团)第69-72页
附录B 住宅产业集团联盟深圳宣言第72-73页

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