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国有地方外贸企业的再造之路

第一章 企业再造的理论和结构第1-12页
 一、 企业再造的定义第6页
 二、 企业再造的指导思想第6-7页
 三、 企业再造的管理人员第7-8页
 四、 企业再造动员第8页
 五、 企业再造的流程第8-9页
 六、 重塑企业价值观第9页
 七、 工作设计第9-10页
 八、 考评体系第10页
 九、 再造的企业第10-12页
第二章 国有地方外贸企业的再造背景第12-20页
 第一节 国有地方外贸企业的历史背景及现状第12-15页
 第二节 国有地方外贸企业陷入困境的因素第15-20页
第三章 国有地方外贸企业的再造思路第20-41页
 第一节 国有地方外贸企业再造的现实基础第20-22页
 第二节 国有地方外贸企业再造需要的环境第22-25页
 第三节 国有地方外贸企业的基本思路第25-27页
 第四节 国有地方外贸企业再造的重点第27-39页
 第五节 国有地方外贸企业的多元化经营第39-41页
第四章 对当前国有地方外贸企业改革实践的看法第41-45页
 一、 国有地方外贸企业的改革趋势第41-42页
 二、 对企业在产权制度改革方面的分析第42-45页
参考文献第45-47页
后记第47-49页

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