| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·HQT公司供应链简介 | 第6-7页 |
| ·库存滞销或缺货的产生原因 | 第7-8页 |
| ·对于库存滞销或者缺货,公司目前主要的处理方法 | 第8-9页 |
| ·论文课题的提出 | 第9-10页 |
| 第二章 基本理论 | 第10-21页 |
| ·供应链理论介绍 | 第10-11页 |
| ·常见的预测方法介绍 | 第11-16页 |
| ·定性预测 | 第12-13页 |
| ·定量预测 | 第13-16页 |
| ·安全库存相关理论 | 第16-19页 |
| ·安全库存 | 第16-18页 |
| ·EOQ模型理论 | 第18-19页 |
| ·常用的库存管理方法介绍(ABC) | 第19-21页 |
| 第三章 HQT公司夏季产品季女凉鞋销售特征的研究 | 第21-29页 |
| ·鞋服企业的周期性季节性产品销售规律 | 第21-23页 |
| ·温州分公司夏季产品季女凉鞋销售特征 | 第23-26页 |
| ·节假日与调价促销因素的销售特征确定 | 第26-29页 |
| 第四章 HQT分公司产品季库存控制的优化改进 | 第29-41页 |
| ·HQT分公司的库存优化 | 第29-31页 |
| ·温州分公司的总体库存状况分析(当前公司使用方法) | 第29-30页 |
| ·库存优化的思路 | 第30-31页 |
| ·预测方式的改进实验 | 第31-32页 |
| ·库存缺货或滞销的评估模型 | 第32-35页 |
| ·库存的畅销、滞销、平销分类(ABC分类) | 第32-34页 |
| ·对现有库存的库存安全值评估 | 第34-35页 |
| ·库存滞销与缺货评估模型建立的后续工作 | 第35-39页 |
| ·门店新品试销机制 | 第35-36页 |
| ·总部波段操作模式 | 第36-37页 |
| ·产品、终端以及服务的差异化 | 第37页 |
| ·分公司库存管理的标准化和精细化 | 第37-38页 |
| ·分公司订货和补货精细化 | 第38-39页 |
| ·库存优化的成果 | 第39-41页 |
| 第五章 结论与展望 | 第41-44页 |
| ·结论 | 第41-42页 |
| ·展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |