苏司兰风电企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| 一、研究背景及意义 | 第6-8页 |
| 二、主要研究内容、思路与运用方法 | 第8-9页 |
| 三、论文创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第10-18页 |
| 一、战略管理主要理论概述 | 第10-16页 |
| 二、风电企业发展理论应用研究现状 | 第16-18页 |
| 第三章 苏司兰外部、内部环境分析 | 第18-36页 |
| 一、苏司兰外部环境分析 | 第18-31页 |
| 二、苏司兰内部环境分析 | 第31-36页 |
| 第四章 苏司兰发展战略选择分析 | 第36-43页 |
| 一、苏司兰环境分析与评估 | 第36-37页 |
| 二、苏司兰的SWOT分析 | 第37-38页 |
| 三、苏司兰发展战略备选方案 | 第38-41页 |
| 四、苏司兰战略评估和选择 | 第41-42页 |
| 五、苏司兰战略定位 | 第42-43页 |
| 第五章 苏司兰的战略实施及保障措施 | 第43-46页 |
| 一、控制采购成本,优化供应资源 | 第43-44页 |
| 二、调整生产运营体系,精益生产 | 第44-45页 |
| 三、培养员工的低成本工作意识 | 第45页 |
| 四、评价战略实施,调整战略部署 | 第45-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 一、主要研究结论 | 第46页 |
| 二、未来展望 | 第46-48页 |
| 主要参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
