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基于IT的财政系统业务流程再造案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-14页
   ·业务流程再造理论研究第8-9页
     ·BRP理论基本原理第8-9页
     ·信息化手段在政府BPR的应用第9页
   ·课题背景介绍第9-11页
     ·财政业务改革总体现状第9-11页
     ·S市财政业务改革及信息化现状第11页
   ·问题的提出第11-12页
   ·论文研究内容及意义第12-14页
2 S市财政系统BPR实施过程第14-28页
   ·实施体制及职责第14-16页
     ·高层领导小组第15页
     ·实施核心小组第15-16页
     ·业务流程再造小组主要成员第16页
   ·实施过程第16-25页
     ·项目启动第16-17页
     ·现状描述及诊断第17-22页
     ·业务流程再造方案设计及确定第22-25页
   ·主要实施手段说明第25-28页
     ·头脑风暴法第25-26页
     ·德尔菲法第26页
     ·信息工程第26页
     ·IRP(信息资源规划)第26-28页
3 财政系统主要流程现状及存在的问题第28-35页
   ·预算外资金管理第28-29页
     ·预算外资金现状第28-29页
     ·预算外资金管理存在的问题第29页
   ·预算管理第29-32页
     ·预算管理主要流程现状第29-30页
     ·预算管理主要流程存在问题第30-32页
   ·集中支付管理第32-35页
     ·集中支付主要流程现状第32-34页
     ·集中支付主要流程存在问题第34-35页
4 财政系统主要流程再造方案第35-57页
   ·预算外资金帐户管理的再造方案第35页
   ·预算外资金采用集中支付模式的再造方案第35-37页
   ·账户管理与监控业务再造方案第37-39页
   ·预算数据形成指标业务再造方案第39-42页
   ·指标调整流程再造方案第42-53页
   ·工资统发业务再造方案第53-55页
   ·用款计划管理业务再造方案第55-57页
5 总结与展望第57-63页
   ·实施业务流程再造后主要改进第57-60页
     ·预算外资金管理改革的深入第57页
     ·资金账户管理的规范化和透明化第57页
     ·提高财政指标管理的效率及规范化第57-58页
     ·确保工资足额发放,避免工资指标被挪用第58页
     ·规范了指标调整流程,理清各处室职责第58-59页
     ·简化用款计划管理流程,提高执行效率第59-60页
   ·进一步待开展工作第60-61页
   ·后续实施中注意事项第61-63页
参考文献第63-64页
致谢第64-65页

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