| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·论文的研究目的 | 第12-13页 |
| ·论文的研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究实践情况 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·论文的主要研究思路 | 第17页 |
| ·论文框架 | 第17-19页 |
| 第二章 国际工程项目风险管理相关理论研究 | 第19-48页 |
| ·国际工程项目的概念和特点 | 第19-23页 |
| ·国际工程项目的概念 | 第19页 |
| ·国际工程项目的特点 | 第19-20页 |
| ·国内工程项目和国际工程项目的区别和联系 | 第20-23页 |
| ·国际工程项目进行风险管理意义 | 第23-25页 |
| ·项目风险管理过程 | 第25-29页 |
| ·风险概述 | 第26-27页 |
| ·国际工程项目风险管理 | 第27-29页 |
| ·国际工程项目全面风险管理 | 第29-48页 |
| ·风险识别 | 第31-35页 |
| ·风险估计 | 第35-38页 |
| ·风险评价 | 第38-42页 |
| ·风险应对 | 第42-47页 |
| ·风险监控 | 第47-48页 |
| 第三章 中国通信工程企业实施国际项目情况的分析 | 第48-68页 |
| ·中国通信工程企业实施国际项目的可行性分析 | 第48-56页 |
| ·中国通信施工企业的发展情况 | 第48-49页 |
| ·通信建设行业目前国内的竞争环境 | 第49-50页 |
| ·国内通信施工企业走出去的意义 | 第50-52页 |
| ·国内通信施工企业走出去所面对的外部机遇 | 第52-55页 |
| ·国内通信施工企业走出去的内部机遇 | 第55-56页 |
| ·中国通信工程企业实施国际通信工程项目的市场选择和战略分析 | 第56-63页 |
| ·国际区位选择 | 第56-60页 |
| ·国际市场进入模式 | 第60-63页 |
| ·中国通信工程企业实施国际通信工程项目的现状 | 第63-68页 |
| ·中国通信建设总公司的国际承包工程和劳务合作 | 第63-65页 |
| ·中国通信建设总公司的国际业务策略 | 第65-68页 |
| 第四章 中国通信工程企业实施国际工程项目的风险管理与实际案例研究 | 第68-86页 |
| ·尼日利亚 MTN 全国光缆传输骨干网项目 | 第68-70页 |
| ·项目简介 | 第68-69页 |
| ·项目的特点 | 第69-70页 |
| ·项目实施的目标 | 第70页 |
| ·中资尼日利亚 MTN 通信工程项目横向风险分析及对策 | 第70-78页 |
| ·对中资通信工程项目横向风险的分析 | 第70-75页 |
| ·对中资通信工程项目横向风险对策 | 第75-78页 |
| ·中资尼日利亚 MTN 通信工程项目纵向风险分析及对策 | 第78-86页 |
| ·项目前期风险的分析 | 第78-80页 |
| ·对项目前期风险的对策 | 第80页 |
| ·对合同履约期风险的分析 | 第80-83页 |
| ·对合同履约期纵向风险的对策 | 第83-86页 |
| 第五章 研究结论和展望 | 第86-88页 |
| ·研究结论 | 第86页 |
| ·研究的不足和展望 | 第86-88页 |
| ·本文的不足之处 | 第87页 |
| ·研究展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
