| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第6-7页 |
| ·本文借鉴的理论 | 第7-10页 |
| ·本文运用的研究方法 | 第10-12页 |
| 2 制药行业分析 | 第12-20页 |
| ·国内制药行业现状分析 | 第12-14页 |
| ·贵州制药行业的发展现状分析 | 第14-16页 |
| ·贵州制药企业发展的优势与不利因素分析 | 第16-20页 |
| ·贵州制药企业发展的优势 | 第16-19页 |
| ·贵州制药企业发展中存在的不利因素 | 第19-20页 |
| 3 贵州制药企业实施绿色发展战略的必要性 | 第20-29页 |
| ·企业绿色发展战略的内涵 | 第20-22页 |
| ·企业绿色发展战略的定义 | 第20-21页 |
| ·企业绿色发展战略的特征 | 第21-22页 |
| ·绿色发展战略与传统发展战略的关系 | 第22-25页 |
| ·企业绿色发展战略与传统发展战略的联系 | 第23-24页 |
| ·企业绿色发展战略与传统发展战略的区别 | 第24-25页 |
| ·贵州制药企业实施绿色发展战略的意义 | 第25-29页 |
| ·贵州制药企业实施绿色发展战略的背景 | 第25-26页 |
| ·贵州制药企业实施绿色发展战略的意义 | 第26-29页 |
| 4 贵州制药企业绿色发展战略的制定、实施和评估 | 第29-52页 |
| ·贵州制药企业绿色发展战略的制定 | 第29-39页 |
| ·贵州制药企业绿色发展战略制定的指导思想 | 第29-30页 |
| ·贵州制药企业绿色发展战略制定的基本原则 | 第30-31页 |
| ·贵州制药企业绿色发展战略的内容 | 第31-39页 |
| ·贵州制药企业绿色发展战略的实施 | 第39-49页 |
| ·弘扬绿色企业文化,锻造学习型组织 | 第39-41页 |
| ·逐步深入实施GMP改造,提高清洁生产水平,获取环境管理认证 | 第41页 |
| ·抓好绿色源头,加强种植规范化技术、资源合理开发和可持续利用研究 | 第41-42页 |
| ·将企业经营范围调整定位于绿色市场 | 第42-43页 |
| ·全面开展绿色创新工程 | 第43页 |
| ·进行前瞻性绿色投资,积极开展绿色技术创新 | 第43-44页 |
| ·开展绿色营销,培育核心竞争力 | 第44-46页 |
| ·打破绿色壁垒,实施绿色贸易战略 | 第46-47页 |
| ·加大合作力度,积极引进先进绿色技术 | 第47页 |
| ·通过政策引导、法律法规约束、制度管理等为绿色发展战略的实施创造良好的外部环境 | 第47-49页 |
| ·贵州制药企业绿色发展战略的评估 | 第49-52页 |
| ·ISO14000环保认证标准 | 第50页 |
| ·政策法规制约的强弱程度 | 第50页 |
| ·绿色意识的觉醒程度 | 第50-51页 |
| ·企业绿色技术研发和创新能力强弱 | 第51-52页 |
| ·市场绿色替代产品的威胁程度 | 第52页 |
| 5 结论 | 第52-53页 |
| 6 致谢 | 第53-54页 |
| 主要参考文献 | 第54-56页 |
