地市电视台综艺晚会研究--山西地市电视台调查研究系列之一
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 引言 | 第12-13页 |
| 第一章 地市级电视台综艺晚会概述 | 第13-20页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的功能 | 第13-16页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的特点 | 第16-17页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的类型 | 第17-20页 |
| 第二章 山西省地市级电视台综艺晚会的创作 | 第20-38页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的策划与组织 | 第20-23页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的内容 | 第23-28页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的创作团队 | 第28-33页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的制作 | 第33-38页 |
| 第三章 山西省地市级电视台综艺晚会的管理 | 第38-47页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的场地 | 第38-40页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的技术设备 | 第40-42页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的经费来源 | 第42-43页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的播出方式 | 第43-44页 |
| ·地市级电视台综艺晚会的受众 | 第44-47页 |
| 第四章 山西省地市级电视台综艺晚会的发展瓶颈 | 第47-52页 |
| ·产业布局陈旧 | 第47-48页 |
| ·政府的宏观管理"不宏观" | 第48页 |
| ·创作力不足 | 第48-49页 |
| ·人力资源管理落后 | 第49页 |
| ·专业设备与技术人才保障不到位 | 第49-50页 |
| ·经营模式单一 | 第50页 |
| ·财务管理不科学 | 第50-52页 |
| 第五章 山西省地市级电视台综艺晚会的生存策略 | 第52-62页 |
| ·树立品牌意识,打造本土精品 | 第52-56页 |
| ·树立以品牌为目标的创作理念 | 第52-53页 |
| ·强化以观众为核心的创作意识 | 第53-55页 |
| ·建立"主持人+晚会"的品牌确立模式 | 第55-56页 |
| ·整合地方资源,建立强势平台 | 第56-58页 |
| ·激活地方文艺团体 | 第56页 |
| ·合作模式多元化 | 第56页 |
| ·注重原创作品 | 第56-58页 |
| ·转变管理观念,实现产业经营 | 第58-62页 |
| ·"内优外专"的人才管理模式 | 第58-59页 |
| ·推行制片人制,促进良性竞争 | 第59页 |
| ·摆脱垄断观念,用质量求发展 | 第59-60页 |
| ·多元化经营战略 | 第60-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录:山西省地市台电视台综艺晚会调查表样表 | 第65-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简况及联系方式 | 第68-70页 |
