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吉林网通财务管理战略体系构建研究

内容提要第1-6页
引言第6-7页
 一、问题的提出第6页
 二、研究方法及研究路线第6页
 三、结构安排第6-7页
第一章 吉林网通财务管理内外部环境现状分析第7-20页
 第一节 吉林网通财务管理状况分析第7-9页
 第二节 外部市场环境分析第9-12页
 第三节 外部监管环境分析第12-16页
 第四节 财务管理现状SWOT分析第16-20页
第二章 吉林网通财务管理体制改革第20-23页
 第一节 影响财务管理体制改革的主要因素第20-21页
 第二节 财务管理体制改革原则第21页
 第三节 财务管理体制改革目标及模式第21-23页
第三章 吉林网通财务管理战略及定位第23-28页
 第一节 财务管理战略第23-24页
 第二节 财务管理战略定位第24-26页
 第三节 财务管理主要职能第26-28页
第四章 吉林网通财务管理战略体系构建第28-56页
 第一节 建立财务共享与服务支撑体系第28-30页
 第二节 建立计费帐务体系第30-33页
 第三节 建立价值管理与价值创造体系第33-48页
 第四节 建立财务报告与决策支持体系第48-52页
 第五节 建立财务风险控制体系第52-56页
第五章 建财务管理战略体系与执行中的问题及应对措施第56-60页
 第一节 构建执行过程中存在的问题第56-58页
 第二节 解决问题的途径第58-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
论文摘要第63-67页
ABSTRACT第67-72页

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