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长春市威尔自动设备有限公司创业战略规划研究

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-17页
   ·研究背景第7-11页
     ·国外创业的研究背景第7-9页
     ·国内创业的研究背景第9-10页
     ·研究问题的提出第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究综述第12-15页
     ·中小企业创业现状研究第12-13页
     ·中小企业创业的影响因素第13-14页
     ·中小企业创业的成功要素第14页
     ·研究成果的比较分析第14-15页
   ·研究方法及研究内容第15-17页
     ·研究方法第15页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究思路第16-17页
第二章 长春威尔公司创业的环境分析第17-31页
   ·长春威尔公司战略诊断第17-20页
     ·长春威尔公司简介第17-18页
     ·长春威尔公司发展的调查分析第18-19页
     ·长春威尔公司的战略风险分析第19-20页
   ·长春威尔公司创业的外部环境第20-24页
     ·长春威尔公司的外部机会第20-23页
     ·长春威尔公司的外部威胁第23-24页
   ·长春威尔公司创业的内部环境第24-28页
     ·长春威尔公司的内部优势第24-25页
     ·长春威尔公司的内部劣势第25-28页
   ·长春威尔公司创业的 SWOT 分析第28-29页
   ·本章小结第29-31页
第三章 长春威尔创业的战略规划分析第31-41页
   ·长春威尔公司的远景与使命第31-32页
     ·企业的宗旨第31页
     ·企业价值观第31-32页
     ·企业精神及使命第32页
   ·长春威尔公司的战略阶段及目标第32-33页
     ·过渡期战略准备及目标第32页
     ·发展期战略实施及目标第32-33页
     ·扩张期战略转型及目标第33页
   ·长春威尔公司的战略经营方案第33-37页
     ·总体经营发展战略第33-34页
     ·信息系统建设战略第34-35页
     ·职能部门发展战略第35-37页
   ·长春威尔公司战略实施流程第37-39页
   ·本章小结第39-41页
第四章 长春威尔创业的战略实施策略第41-50页
   ·建立资本运营体系第41-42页
     ·投资第41页
     ·联盟第41-42页
   ·建立人力资源体系第42-46页
     ·改进人力资源奖罚制度第42-43页
     ·完善人力资源考评体系第43-46页
   ·建立营销战略体系第46-47页
     ·加强对重要客户管理第46-47页
     ·塑造维修行业的品牌第47页
   ·建立技术开发体系第47-49页
     ·培养企业核心技术能力第47-48页
     ·营造技术交流文化氛围第48-49页
   ·本章小结第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
论文摘要第54-56页
ABSTRACT第56-58页
致谢第58页

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